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景、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)風(fēng)尚和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，要樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、品牌理念、人才理念、危機(jī)理念、創(chuàng)新理念和質(zhì)量理念，要制定和規(guī)范員工信條、員工作風(fēng)和員工形象
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的工作環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)以人為本，團(tuán)結(jié)奮斗，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才、用好現(xiàn)有人才、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)文化建設(shè)和政
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。
5、成本管理人才專業(yè)化。
要培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)成本管理現(xiàn)代化需要的專業(yè)干部隊(duì)伍。只有這樣，才能推動(dòng)成本管理模式不斷前進(jìn)，保證成本現(xiàn)代化早日實(shí)現(xiàn)。
總之，
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;直到有車(chē)站的工作人員上前勸阻，兩個(gè)人才趕緊將煙掐滅。
除了候車(chē)大廳，在洗手間門(mén)口的垃圾箱處，也成了一些人過(guò)煙癮的地方，兩人正在這里邊吸煙邊
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再也潛伏不住了，所以就找了一個(gè)機(jī)會(huì)帶上關(guān)羽張飛跑掉了。
這是中國(guó)歷史上一個(gè)眾人皆知的潛龍案例。
另一方面，潛龍勿用對(duì)我們的企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才上也很有啟發(fā)
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處級(jí)干部的24%。
但是，管理崗位畢竟有限。新疆區(qū)局（公司）在扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了專業(yè)技術(shù)人才評(píng)聘等工作，
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則要靠企業(yè)文化。這就是現(xiàn)在很多企業(yè)在留住人才的時(shí)候，不僅靠待遇留人，還要靠感情和事業(yè)留人。而感情和事業(yè)正是文化的一部分。3、凝聚作用。企業(yè)應(yīng)能夠團(tuán)結(jié)員工的心，使他
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平臺(tái)。在實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新突破、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上，廣東中煙不僅擁有較強(qiáng)的研發(fā)及試驗(yàn)基礎(chǔ)條件和一批技術(shù)領(lǐng)先的人才隊(duì)伍，而且還通過(guò)多種方式利用外部創(chuàng)新資源，整合企業(yè)
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立足崗位任職要求，積極強(qiáng)化干部職工崗位技能及任職資格培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能鑒定、技術(shù)職稱評(píng)聘和學(xué)歷繼續(xù)教育等，特別是在打造高技術(shù)、高技能人才的成長(zhǎng)通道方面進(jìn)行了深入探索實(shí)踐
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組理論知識(shí)培訓(xùn)、職工技能競(jìng)賽、機(jī)械電器修理工技術(shù)交流會(huì)、鼓勵(lì)職工參加行業(yè)技能鑒定等多種手段來(lái)提高職工技能水平，增強(qiáng)他們對(duì)設(shè)備的駕馭能力。同時(shí)，車(chē)間要著力培養(yǎng)部分高技能型人才
