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、新技術(shù)、新裝備的同時(shí)，也為工藝流程各環(huán)節(jié)留有發(fā)展和調(diào)整的空間，充分體現(xiàn)出技改工程的可擴(kuò)展性。此外，項(xiàng)目在節(jié)能設(shè)備設(shè)計(jì)上，采取了先進(jìn)的技術(shù)措施
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工作流程、配套措施、物資準(zhǔn)備、資金補(bǔ)貼、考核驗(yàn)收、痕跡管理、專賣監(jiān)督管理十個(gè)方面工作，切實(shí)做好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作，確保優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)順利完成
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落實(shí)《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》要求，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
四
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的進(jìn)行了工作部署。會(huì)議指出，下階段的重點(diǎn)工作將圍繞運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程切換和運(yùn)輸企業(yè)管理整合開展，有效提高市場(chǎng)響應(yīng)能力，切實(shí)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
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，工廠各級(jí)管理人員要培養(yǎng)對(duì)細(xì)節(jié)管理工作的無限執(zhí)著；要培養(yǎng)在以流程為核心的系統(tǒng)管理中無限的堅(jiān)持；一定要具有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和思考力，以高度的事業(yè)心
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的監(jiān)督，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行；五是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)流程，進(jìn)一步做好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；六是進(jìn)一步抓好“發(fā)展提升年”活動(dòng)，努力
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的服務(wù)形象?！? 三是規(guī)范行為。從日常行為規(guī)范抓起，統(tǒng)一著裝規(guī)范、形象標(biāo)識(shí)、工作流程和物品擺放，使工作人員的言行得體、舉止大方，向社會(huì)展現(xiàn)良好形象?！? 四
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。來自各產(chǎn)區(qū)縣的選手通過在“鮮煙分類、編桿、裝炕、點(diǎn)火、三段式烘烤”等標(biāo)準(zhǔn)流作業(yè)流程中的激烈角逐，又一批烘烤技術(shù)人才脫穎而出并且榮登市局（公司）人才庫(kù)
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葉分級(jí)培訓(xùn)，組成了專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍。在收購(gòu)過程中，該站嚴(yán)格按照“按烤分級(jí)、同級(jí)成捆、逐捆定級(jí)、還原驗(yàn)收”的收購(gòu)流程，得到了廣大煙農(nóng)的普遍認(rèn)可，目前
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、部署了四項(xiàng)有效舉措，以便進(jìn)一步規(guī)范信息采集流程，提高采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
一是規(guī)定信息采集時(shí)間。為確保采集到最精準(zhǔn)的零售戶最低庫(kù)存量，統(tǒng)一將采集時(shí)間規(guī)定為送貨
