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知曉，盡管可能由于有的同志因文化修養(yǎng)有限而不能充分理解，但我們不能就此剝奪他（她）參加培訓(xùn)工作的權(quán)力。同時，多方位、多形式的宣貫
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“愿意買”。基于這樣的理解，湖北中煙結(jié)合品牌實際，對“三精”的內(nèi)涵進行深度挖掘和豐富完善。
準(zhǔn)確定位，細(xì)分客戶。注重發(fā)揮準(zhǔn)確定位在品牌培育中的導(dǎo)向作用
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“做消費者理解的好煙”作為追求，可謂緊扣品牌內(nèi)核，也由此造就了中國煙草的“‘黃鶴樓’現(xiàn)象”，這一點值得學(xué)習(xí)借鑒。
三是靠創(chuàng)新提高品牌的文化力。文化鑄就靈魂
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的學(xué)習(xí)，對“和”文化的理解，對“和”文化內(nèi)涵的實踐，筆者知道不能再當(dāng)“救火員”，不能不停的被動的處理故障，不再認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)不斷”就是
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細(xì)節(jié)而存在，更沒有注意到任何事無一不是建立在細(xì)節(jié)之上，對“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理理解得不夠。任何整體都是由具體的部分構(gòu)成的，任何戰(zhàn)略決策都是種種情況分析研究
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;還無法理解這種身在他鄉(xiāng)時的無助和期盼。
小穎說的很對，我們越是長大，越是能明白親情在我們心中的位子，那是世上任何一份感情都代替不了的。沒有人會比親人更愛
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店主，可以先給第一位顧客點頭致意，快速地為第二位顧客服務(wù)，這樣，大多數(shù)顧客是能理解店主這種做法的，真正在意的顧客不能說沒有
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大比武等各種競賽形式，讓客戶經(jīng)理在理解“135”工作法的同時，提升其品牌培育方案策劃能力、表達能力。通過運用“135”工作法，不再盲目地“撒網(wǎng)式”宣傳品
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，把上級局（公司）和縣局（分公司）的安排部署毫不衰減的傳遞到基層、傳遞給群眾，使干部職工理解市局（公司
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，實現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)型等提出了很好的建議，對加強全省行業(yè)文化建設(shè)將會起到重要的促進作用。
趙振林在總結(jié)講話中指出，要進一步加深對六中全會精神的理解
