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。但大多數(shù)人認(rèn)為，取消煙草展示是不可避免的事情，但他們還沒有認(rèn)真考慮過停止儲存煙草?！? 煙草業(yè)預(yù)言，取消煙草產(chǎn)品展示會導(dǎo)致零售商遭受經(jīng)濟(jì)損失、偷竊事件增加
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是方法，發(fā)現(xiàn)問題是第一要務(wù)，以省局“六有”走流程化、規(guī)范化可持續(xù)思路，由始至終高效運轉(zhuǎn)，避免崗位存在虛設(shè)。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管執(zhí)行力
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訂單農(nóng)業(yè)，實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。
工業(yè)企業(yè)越發(fā)嚴(yán)格的原料需求，必然要求煙葉產(chǎn)區(qū)在提升煙葉供應(yīng)量的同時要密切關(guān)注煙葉質(zhì)量問題，在避免原料浪費的同時
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管理辦法的通知》（云煙司〔2012〕99號）要求，實行補(bǔ)貼資金專項預(yù)算管理，有效杜絕了超預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支補(bǔ)貼，避免了弄虛作假
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來，其違法犯罪行為呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化、分散化、精細(xì)化趨勢。為逃避法律制裁，制假售假分子逐步轉(zhuǎn)入地下，形成了生產(chǎn)、運輸、分銷等組織嚴(yán)密、分工明確的地下網(wǎng)絡(luò)。為避免“樹大招風(fēng)
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客戶按照指導(dǎo)價進(jìn)行銷售，避免客戶之間惡性競爭，確?？蛻艟頍熡芰Σ粩嗵嵘?。
加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。抓好重點品牌的上柜、宣傳和考核，結(jié)合客戶自身的經(jīng)營特點
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。盡量避免中午點火，第一爐要注意控制火力，不要燃燒太旺。
3、煙葉不收張，指煙葉烘烤不收縮，煙葉葉面平滑、僵硬，外觀上不美觀
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的加工模式，避免優(yōu)質(zhì)煙葉原煙香的損失。
同時傳承了傳統(tǒng)工藝中的“烤絲”精髓，在關(guān)鍵工序上，依據(jù)葉組的特性，嚴(yán)格把控溫度、水分和時間等參數(shù)
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管用、有用，避免形式主義?！ 〉谌?#xff0c;煙草企業(yè)管理應(yīng)注重藝術(shù)性。管理學(xué)還是研究管理藝術(shù)的學(xué)問。管理本身是藝術(shù)，藝術(shù)有藝術(shù)的本質(zhì)，管理者本身也應(yīng)該是
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關(guān)于降低煙草危害：
避免與煙草有關(guān)危害的唯一的方法是完全不消費煙草，而降低危害的最好辦法就是停止使用煙草。不過，與煙草使用相關(guān)的“低危害”的概念正日
