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錯(cuò)時(shí)集中檢查等方式，提高檢查的實(shí)效性和零售戶的規(guī)范自律意識。
三是加強(qiáng)對車站、物流集散地的關(guān)注。重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象保持高頻次、地毯式的清查，堅(jiān)決打擊利用物流業(yè)
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西雙版納州紅十字會兩位工作人員主講，分為理論和實(shí)操部分。介紹了紅十字會組織的有關(guān)知識，并重點(diǎn)就避險(xiǎn)救災(zāi)的原則以及心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷包扎進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場操作訓(xùn)練。培訓(xùn)老師利用
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;加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，營造健康的市場環(huán)境，確保年底卷煙市場平穩(wěn)有序。
一是多種形式增強(qiáng)宣傳力度。利用橫幅、宣傳欄等媒介多角度、全方位做好煙草專賣法律、法規(guī)及“12313
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》。
二是作出承諾，推進(jìn)落實(shí)。由縣局紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭組織中層以上干部作出不大操大辦、不利用職務(wù)便利操辦、不借機(jī)斂財(cái)、不侵犯國家集體和個(gè)人利益、帶頭移風(fēng)易俗等廉潔文明承諾，將
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漂浮育苗、基地單元建設(shè)、合作社建設(shè)、廢舊地膜回收以及病蟲害防治等工作進(jìn)行了專題講座。培訓(xùn)老師充分利用PPT資源優(yōu)勢，用圖文并茂和通俗易懂的方式向參會人員進(jìn)行了耐心細(xì)致的講解。
本次培訓(xùn)
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;全方位導(dǎo)入精益管理理念，讓全體員工認(rèn)識到推行精益管理的重要意義，為提升精益管理執(zhí)行力打好基礎(chǔ)。
二是規(guī)范精益管理操作，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)心。利用6S全面可視化管理方法
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“真龍”卷煙將作為品牌培育的重中之重，切實(shí)增強(qiáng)零售客戶營銷意識、品牌培育意識。
二是提升客戶服務(wù)，做好經(jīng)營指導(dǎo)。利用網(wǎng)上營銷平臺、電話、上門拜訪等方式，
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效果明顯，彰顯團(tuán)隊(duì)精神。演練現(xiàn)場指揮人員有效利用人力、物力，對火災(zāi)事故做出迅速反應(yīng)，增強(qiáng)人員處置火災(zāi)能力，參演人員能遵守紀(jì)律，服從
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客戶經(jīng)理向區(qū)域卷煙零售客戶宣傳自主訂貨，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動規(guī)范落地。
踐行規(guī)范內(nèi)容。要求營銷人員做到“三個(gè)禁止”，即禁止煙草干預(yù)或利用卷煙訂貨系統(tǒng)限制
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;通過采取四項(xiàng)措施不斷推進(jìn)新品卷煙培育工作。
一是要求客戶經(jīng)理熟悉上市新品卷煙的賣點(diǎn)與特點(diǎn)，利用好宣傳折頁、海報(bào)、臺卡、展架等多種宣傳物料對目標(biāo)客戶進(jìn)行全面細(xì)致的宣傳。
二是在日常
