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機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,持續(xù)提升卷包運(yùn)行質(zhì)效。今年以來,在日常質(zhì)控管理上,卷包車間甲班不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn),已先后編制“高速機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)”“全檢
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操作需謹(jǐn)慎,小心紅包都是坑”“中獎(jiǎng)返點(diǎn)都是套,泄露卡號(hào)錢沒了”“免費(fèi)陷阱要謹(jǐn)慎,網(wǎng)絡(luò)安全要牢記”……近期,在興化煙草開展的反炸宣傳活動(dòng)中
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、隱患排查“三級(jí)網(wǎng)格”負(fù)責(zé)制。精心繪制安全檢查標(biāo)準(zhǔn)圖視卡、安全操作流程圖,拍攝安全操作培訓(xùn)視頻、制作現(xiàn)場(chǎng)安全二維碼等,實(shí)現(xiàn)技術(shù)操作可視化。充分利用信息技術(shù)手段,
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“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,通過“線上+線下”的形式大力宣傳線上辦證操作流程,提高群眾知曉率。讓群眾不跑路、數(shù)據(jù)跑起來,申請(qǐng)人可實(shí)時(shí)享受線上咨詢
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跳動(dòng),隨著“咚”的一聲,兩包缺陷煙包在通道上被剔除,生產(chǎn)過程恢復(fù)正常。“現(xiàn)在有了這個(gè)煙包外觀視覺檢測(cè)裝置,操作人員再也不用每天緊盯著煙包輸送通道
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推進(jìn)“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型、紅旗型”六型班組創(chuàng)建。 提升班組競(jìng)爭(zhēng)力 從提高操作技能水平入手,組建一支一人多崗、一崗多能技術(shù)骨干隊(duì)伍,采取“師帶徒”教學(xué)
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的感謝,準(zhǔn)備送給徐老板一個(gè)大禮包和一個(gè)精美茶壺。一聽有禮品,徐老板問“客服”:“那我要怎么操作呢?直接到網(wǎng)站上申請(qǐng)嗎?”“這是店鋪
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煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)工作總體思路。
總體思路要求,圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、規(guī)范操作、科學(xué)調(diào)度”的基本原則,落實(shí)
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通風(fēng),使熱量能及時(shí)通過煙層,蒸發(fā)并排除煙葉水分。六是加強(qiáng)烘烤管理,做好通風(fēng)操作。經(jīng)常注意風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常,包括聲音有否異常、是否漏油、缺油
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,借助精益管理工作的推動(dòng),淡季設(shè)備檢修工作也發(fā)生了一些新的變化。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、檢修工作更有計(jì)劃,更有操作性。
隨著去年