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，先建設(shè)區(qū)域物流業(yè)務(wù)管理平臺，再建設(shè)全省物流綜合管理平臺，規(guī)劃智慧園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。蘇州區(qū)域卷煙物流中心技改項目順利通過行業(yè)
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;更是避免了人工統(tǒng)計可能帶來的錯漏。除了執(zhí)法工具、工作系統(tǒng)“鳥槍換炮”，專賣部門對市場涉煙違法行為的管控也由“事后追查”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防”。近年來，縣局專賣持續(xù)深化以誠信等級
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;實現(xiàn)全區(qū)域、全流程管控。繪就 “一張圖” 美景行程2萬公里，歷時180天，江蘇省局（公司）集中智慧，研究印發(fā)《江蘇煙草商業(yè)物流建設(shè)
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，“4”是指制絲、卷包、動力和物流四項管控系統(tǒng)），完成MES系統(tǒng)煙蟲模塊優(yōu)化、煙絲實時柜存顯示等5項重點任務(wù)，落實制絲集控系統(tǒng)報表功能調(diào)整、動力
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;更好地開展崗位工作。”北海市局（公司）代表隊因為疫情原因受到人員流動管控，甘偉利作為北海市局（公司）唯一選手參賽，被
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;更好地開展崗位工作?！北焙Ｊ芯?#xff08;公司）代表隊因為疫情原因受到人員流動管控，甘偉利作為北海市局（公司）唯一選手參賽，被
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，為未來打基礎(chǔ)。不留歷史問題，要做好風(fēng)險管控在不確定未來服務(wù)商的最終形態(tài)的當下，只要是符合多方利益的方案，都可以看作是非常有益的嘗試。不過
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”，推動煙草物流沿著“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的發(fā)展方向持續(xù)前行。異型煙改造四部曲、煙包全流程管控、“千帆競”創(chuàng)新文化……山東省青島市煙草專賣局（公司）物流中心
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日常工作清單》落實事前、事中、事后常態(tài)化內(nèi)部管理規(guī)范，兩份個性化KPI模板163項數(shù)字管控節(jié)點讓工作內(nèi)容一目了然、數(shù)據(jù)查詢路徑更為清晰，幫助客戶經(jīng)理迅速掌握基礎(chǔ)工作內(nèi)容和方法
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提高。以收購等級純度贏得市場。一是全面推行專業(yè)化托管分級，理順煙站、第三方分級組織和煙農(nóng)的職責(zé)，切實解決專業(yè)化分級服務(wù)不到位的問題。二是創(chuàng)新管控模式，推行
