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提升；七是執(zhí)行品牌培育方案，實施卷煙品牌的培育工作。
客戶經(jīng)理工作要點：分析客戶動態(tài)，了解客戶需求，幫助客戶理財，
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客戶擴大銷售提升等級的意愿，確保在客戶升級過程中單戶銷量和盈利水平的同向增長。其四，品牌培育要細，要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，堅持省產(chǎn)煙優(yōu)先和金圣煙優(yōu)先的原則
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，選好一些合適品牌進行重點培育。要找準(zhǔn)好一些有影響力，在當(dāng)?shù)卣f話有分量、有魄力的客戶作為品牌培育的突破口。加大對這些客戶的思想理念引導(dǎo)，讓他們重視相關(guān)品牌
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;突出卷煙銷售、品牌培育和狀態(tài)調(diào)控三個層面功能，能正確處理好現(xiàn)代終端建設(shè)全功能和主功能的關(guān)系；在終端質(zhì)量檢驗上，橫縣局（營銷部）主要
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，盡力滿足客戶和消費者需求，從而有針對性地進行
品牌培育。
特別是經(jīng)濟新常態(tài)下，消費者的消費觀念、消費習(xí)慣和消費需求都產(chǎn)生巨大變化。因此，我們?nèi)绻鲜?/div>
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了，大多在縣城買房，小孩也進城讀書。從咱們煙草行業(yè)來說，農(nóng)村的卷煙零售點大多在集鎮(zhèn)，一些村組的卷煙零售點幾乎是空白。另外從品牌培育宣傳
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;加大督導(dǎo)力度，幫助解決實際問題。加大品牌培育工作力度，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，把結(jié)構(gòu)提升的著力點放在中高檔卷煙上，堅持以細支
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“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造“中華”品牌“百萬千億”升級版，全力以赴“打贏攻堅戰(zhàn)”“打造新標(biāo)桿”。
品牌是企業(yè)的命脈。上煙集團堅持以品牌培育促進轉(zhuǎn)型升級
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真實需求的零售終端訂單提報。
三是品牌培育方面。要明確基于市場真實需求的卷煙品牌培育計劃，通過有針對性地加大推廣和引導(dǎo)力度，培育一批產(chǎn)銷規(guī)模大、市場潛力大、贏利水平高
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品牌培育中，讓創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的主旋律。對于煙草行業(yè)發(fā)展來說，壓力是非常大的，因為控?zé)熜蝿莸募觿?#xff0c;因為增加卷煙銷量的壓力，破解這些
