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下運(yùn)行；并在每周定時(shí)、定點(diǎn)、定人開(kāi)展宣傳講解、受理咨詢，簡(jiǎn)化了手續(xù)，方便了群眾。達(dá)到了取信零售戶，凝聚零售戶，贏得零售戶的目的
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;烤房建設(shè)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，煙田道路建設(shè)不方便煙農(nóng)出行，這些問(wèn)題不解決，會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，進(jìn)而影響到優(yōu)質(zhì)原料保障。抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，繪制了5個(gè)流程圖，方便中隊(duì)能熟練運(yùn)用營(yíng)銷系統(tǒng)抽查片區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)貨情況和能使用專賣信息系統(tǒng)處理異動(dòng)信息。建立由中隊(duì)人員、內(nèi)管人員和零售戶典型組成的專業(yè)化培訓(xùn)隊(duì)伍
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利用方式更加簡(jiǎn)單方便，也從整體上提升了煙草企業(yè)信息化。在這樣的條件下，能促進(jìn)檔案信息進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用，是煙草企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障。建立煙草檔案信息網(wǎng)絡(luò)
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卷煙陳列雜亂，卷煙柜臺(tái)不明顯或缺少獨(dú)立的卷煙柜臺(tái)，卷煙得不到充分出樣，不利于消費(fèi)者方便、快捷地進(jìn)行選購(gòu)。在卷煙銷售中，部分客戶仍持有薄利多銷的態(tài)度
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：一是取得訂單部的支持，電訪員不厭其煩的宣傳解說(shuō)網(wǎng)上訂貨的方便與快捷，以及對(duì)100%網(wǎng)上訂貨客戶的貨源傾斜，讓客戶有明確的目標(biāo)。二是客戶經(jīng)理
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，每到每一戶零售戶門前，同事們總得提前叫她，方便好有準(zhǔn)備靠邊停車下煙，送貨員悄悄的嘀咕著：“每條線路都有一兩百戶零售戶，人家
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;生產(chǎn)管理方便，煙葉易于烘烤，煙農(nóng)容易接受，示范效果明顯，具有很大推廣潛力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施該項(xiàng)目，為烤煙品種更新?lián)Q代提供良好
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;我問(wèn)了吳主任，他苦澀的笑了笑說(shuō)“張會(huì)計(jì)啊，這就是我們山里人的無(wú)奈啊！并不是我們不想下山，我們也想住到山下的鎮(zhèn)上，那里方便多了
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化、多樣化、情趣化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，通過(guò)客戶經(jīng)理上門拜訪、新商盟網(wǎng)站、宜春煙草報(bào)等多個(gè)方式向客戶提供高效率、不間斷、十分方便的服務(wù)，盡可能做到“只要您一個(gè)電話
