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的理論基礎(chǔ)、工作技能和創(chuàng)新能力。
四是以嚴(yán)格規(guī)范，保障客戶經(jīng)理工作有序。以制度規(guī)范為基礎(chǔ)，以“135”工作法為流程，做精、做細(xì)、做實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
五
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財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平再提升。
一是規(guī)范管理流程。煙葉收購發(fā)票由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一保管，各煙點(diǎn)根據(jù)近期收購量領(lǐng)取收購發(fā)票。煙葉收購點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)作為收購發(fā)票使用和保管的第一責(zé)任人，務(wù)必做好每日領(lǐng)用
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的方案明確了指導(dǎo)思想，確定了勞務(wù)外包的項(xiàng)目、勞務(wù)外包時(shí)限、勞務(wù)外包費(fèi)用的確定、勞務(wù)外包工作流程等。結(jié)合縣局（分公司）工作實(shí)際，把勞務(wù)外包分為預(yù)檢
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，積極落實(shí)了整改措施，健全相關(guān)規(guī)章制度和流程，對(duì)一時(shí)不能整改到位的進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并明確了整改時(shí)間與要求。
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，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管工作?！? 一是建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立職能配置、制度、流程、內(nèi)部控制、檢查考評(píng)等五大體系，完善內(nèi)部監(jiān)管定期匯報(bào)制度、部門聯(lián)席會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合
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煙草在線贛州消息 為進(jìn)一步規(guī)范“135”工作法操作流程，全面推進(jìn)“135”工作法的實(shí)踐應(yīng)用，推動(dòng)全市系統(tǒng)銷售網(wǎng)建工作整體運(yùn)行流暢、高效。近日，江西
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”工作要求：
一是突出精細(xì)管理。以“貫標(biāo)”為抓手，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，按照創(chuàng)優(yōu)工作要求，夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。
二是突出精心培育。創(chuàng)新
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的弊端。此次共有98名員工報(bào)名參加雙選，局機(jī)構(gòu)人事改革工作小組，秉著公開、公正、公平的原則，統(tǒng)籌兼顧，確保人、事、崗相匹配。此次雙選的工作流程為
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計(jì)劃、有實(shí)施、有評(píng)估，確保內(nèi)管培訓(xùn)出實(shí)效?！? 二是結(jié)合實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容具體化。根據(jù)當(dāng)前內(nèi)管工作要求，將培訓(xùn)內(nèi)容具體細(xì)分為法律法規(guī)、內(nèi)管規(guī)范、工作流程、信息系統(tǒng)
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;有禁不止等問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。一是完善多元化督察機(jī)制。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化日常督察和專項(xiàng)督察，日常督察著重對(duì)各部門工作過程質(zhì)量和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行督導(dǎo)，專項(xiàng)督察根據(jù)每月
