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;促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。我們一同走進(jìn)陜西武功縣幾位卷煙零售戶(hù)，看看他們怎么說(shuō)。
小譚：我的煙量一半來(lái)自“菜單”
我的超市在農(nóng)村市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積一千多平米
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模式和遠(yuǎn)景又大膽的假設(shè)，只有想到了，才能夠去操作。連想都沒(méi)有想到，又怎么能夠突破呢。要敢想，要會(huì)想，還應(yīng)有在艱難險(xiǎn)阻中的勇氣、毅力
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真的是很好。這就是修老板成功的一個(gè)秘訣。沒(méi)有好的習(xí)慣，又怎么能夠?yàn)槌晒Φ於ɑA(chǔ)呢？
做生意先做人
這是修老板掛在嘴邊的一句話(huà)，他為人實(shí)在
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，就讓自己遭受了損失。而我天天忙忙碌碌還有什么意義，如果不發(fā)生這件事情，我不用怎么忙，也能夠掙錢(qián)，可是如今不僅沒(méi)賺到，
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，沒(méi)有實(shí)際意義。而客戶(hù)經(jīng)理也不是走形式，必須要真正地明確自己要說(shuō)什么，怎么做，結(jié)果是什么。要讓零售店主真正地認(rèn)識(shí)到指導(dǎo)與不指導(dǎo)的區(qū)別
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不出錯(cuò)就萬(wàn)幸了。前不久，我就由于疏于管理，一位顧客拿錯(cuò)了包裹，而我怎么都想不起來(lái)是哪一位，而另一位顧客來(lái)找的時(shí)候，卻找不到。她很生氣
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，增強(qiáng)安全意識(shí)。
（一）加大教育培訓(xùn)實(shí)效性?！叭绾芜M(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，怎么保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全
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、不斷提高煙草行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理的執(zhí)行力。煙卷，你說(shuō)說(shuō)這個(gè)公司制改革，到底怎么改？對(duì)我們普通員工有沒(méi)有影響。
公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，是建立
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，在他們看來(lái)只要還在堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)卷煙的，那么他們必定都能做好卷煙，即使平時(shí)做得不怎么好，年末也會(huì)想辦法改進(jìn)。于是乎對(duì)片區(qū)零售戶(hù)表現(xiàn)過(guò)度自信，
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，我們便開(kāi)始一天的“配送之旅”。拿到配送表的那一刻，我內(nèi)心幾乎是崩潰的，我跟哥羅說(shuō)：“今天居然有3萬(wàn)多的現(xiàn)金要收！要是收到假錢(qián)可怎么
