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合，一站一分社”的組織形式，將原基地單元的合作社全部聯(lián)合起來(lái)成立聯(lián)合社，各分社作為聯(lián)合社的二級(jí)管理者和執(zhí)行者，采取“獨(dú)立管理、獨(dú)立核算”的方式
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，曲靖市煙草公司還加大土壤改良的力度，在基地單元內(nèi)示范種植綠肥35萬(wàn)畝，在全市輻射帶動(dòng)種植綠肥170萬(wàn)畝；把冬耕曬垡作為改善土壤水熱狀況、耕性
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掌握、落實(shí)起來(lái)有一定困難。針對(duì)這種情況，大農(nóng)業(yè)上主要采取以下五種模式：以基地為主線的綠色防控模式、以作物為主線的綠色防控模式、以靶標(biāo)為主線的綠色防控模式、以產(chǎn)品為主線的綠色防
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包裹生意旺
我的小店開(kāi)在三個(gè)大型集裝箱生產(chǎn)基地附近，這里聚集了三干多來(lái)自四面八方的工人兄弟們，店鋪生意還算可以。
隨著“雙十一”的到來(lái)，我店也不甘示弱
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，隨著全市7個(gè)國(guó)家級(jí)基地單元基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善，“4+3”七個(gè)核心示范區(qū)發(fā)展藍(lán)圖的一一劃定，11個(gè)合作社運(yùn)營(yíng)機(jī)制的日漸成熟，三門峽市今后
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,一條條縱橫交錯(cuò)的排洪渠、機(jī)耕道鑲嵌在廣袤的田間,干凈整潔的水泥路延伸到村里每一個(gè)角落。
??? “2014年煙草行業(yè)全額補(bǔ)貼235萬(wàn)元，在圳頭村創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)原料基地，我們配套
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由煙草部門承擔(dān)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間接轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入，實(shí)現(xiàn)雙贏；而且多省煙草部門通過(guò)共建基地的形式，投入煙農(nóng)生產(chǎn)與居住條件的改善和新農(nóng)村
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;尊重市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)。市場(chǎng)是需求之源，是產(chǎn)品銷售基地?？蛻艚?jīng)理只有在充分地了解市場(chǎng)，尊重市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，才能更好地服務(wù)市場(chǎng)。因此，
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反腐倡廉輿論宣傳，營(yíng)造良好政治生態(tài)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要充分依靠地方檢察機(jī)關(guān)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)參建黨員干部和關(guān)鍵崗位、重要崗位人員的反腐倡廉教育。通過(guò)適時(shí)組織有關(guān)人員到警示教育基地開(kāi)展
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基地單元，參與指導(dǎo)生產(chǎn)工作，根據(jù)工業(yè)企業(yè)提出的生產(chǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，因地制宜地調(diào)整技術(shù)方案，并將改進(jìn)情況及時(shí)反饋給工業(yè)企業(yè)，構(gòu)建良好的互動(dòng)
