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客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)拜訪與每月市場調(diào)研相結(jié)合方式，收集、反饋市場信息，分析市場狀態(tài)、客戶動銷情況，幫助客戶解決經(jīng)營過程中存在的問題。
三是抓好中轉(zhuǎn)站職能轉(zhuǎn)變。為轉(zhuǎn)變工作
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，體現(xiàn)了開展活動立竿見影的效果，反映了活動取得的制度成果，力促作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。對于收集到的意見建議，按照“已經(jīng)整改”、“正在整改”、“在第二
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，益陽煙草運用服務(wù)觸點管理理論，注重研究客戶從收貨、存儲、上柜到銷售的一系列操作細節(jié)，通過收集客戶需求，以防潮、防盜、便利為設(shè)計思路，
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，培養(yǎng)自身線索收集能力，不斷拓寬情報來源。通過建立線人信息庫，與線人進行深入合作并建立相應(yīng)的線人信息保密機制，以此拓寬線索來源。
（二
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（一）建立線人管理機制，培養(yǎng)自身線索收集能力，不斷拓寬情報來源。從各縣區(qū)局破獲的網(wǎng)絡(luò)案件來看，線索大多來自社會舉報；而絕大多數(shù)
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;深入學習指定書目和材料，確保學習成效。期間，發(fā)放《論群眾路線》等規(guī)定書籍4000余冊；印制學習筆記800余冊、收集黨員干部心得900篇，組織
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。對參會人員提出的建議，華沙副經(jīng)理一一作了詳細解答并當場作下記錄，表示將意見收集到市局（公司）進行落實，并要求卷煙物流配送中心對員工
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、現(xiàn)代終端自動獲取、駐地工業(yè)企業(yè)市場信息反饋、貨源分配小組成員實地走訪等多渠道信息收集機制，多維度開展市場狀態(tài)分析，制定周投放方案，個性化分配貨源，
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;領(lǐng)導班子成員結(jié)合祥云煙草實際及調(diào)研活動中收集到的意見建議，針對“三破除、三提升”工作進行了交流發(fā)言。
會議認為，祥云縣局（分公司）自開展黨
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采取有力措施，夯實工作基礎(chǔ)。
一是加強信息收集能力，提高分析水平。信息工作是專賣工作的基礎(chǔ)，而專賣工作更不是靠守株待兔，撞大運，
