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;抓住這電光石火的靈感，戴宇昕和項(xiàng)目組成員一起完善思路，拿出了一套嶄新的技術(shù)方案——跳出傳統(tǒng)風(fēng)選工藝技術(shù)的束縛，采用強(qiáng)剔除、強(qiáng)分離和精回收三步走模式
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值，還買得貼心。思路打開了，經(jīng)營(yíng)之路就會(huì)越走越寬，片區(qū)零售戶更懂得精準(zhǔn)營(yíng)銷，他們依托圈層精分市場(chǎng)，匯聚茶藝插花、游戲電玩、沙石畫
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模式，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)、控制精準(zhǔn)、成本精益三大目標(biāo)。將精準(zhǔn)制造打造為提升企業(yè)軟實(shí)力的關(guān)鍵密碼，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。管理精細(xì)，是根基，看執(zhí)行精準(zhǔn)制造
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卷煙廠深耕工業(yè)制造沃土。通訊員 供圖向“精”而行，一門心思抓項(xiàng)目一到技改現(xiàn)場(chǎng)，到處是忙碌的身影。安管科、項(xiàng)目辦等部門上班第一件事就是戴上安全帽前往工地進(jìn)行巡邏，
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、出苗不齊、土傳病害多的弊端，有效提升煙葉品質(zhì)。精益施肥，肥適肥宜肥平衡?“這塊田土壤肥力低，要根據(jù)去年測(cè)定的土壤肥力指標(biāo)適當(dāng)增加施肥量，在條施
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有限責(zé)任公司常德卷煙廠。先后獲得全國(guó)煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位、全國(guó)煙草行業(yè)“精益十佳”標(biāo)兵單位、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。常德卷煙廠多年來(lái)曾生產(chǎn)常德、經(jīng)濟(jì)、武陵源、紅桔、芙蓉后
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，模塊化數(shù)據(jù)處理中心具有高集成性、可擴(kuò)展性，極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。生產(chǎn)更智能，管理增效能。近年來(lái)，營(yíng)口卷煙廠堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重
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，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，不斷提升設(shè)備精益管理水平。2023年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量管
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減少生產(chǎn)量的情況下解決彈煙歪斜、彈煙力度不均問(wèn)題？”市公司緊急聯(lián)系江西中煙廣豐卷煙廠邀請(qǐng)精調(diào)師與市公司物流中心機(jī)修人員進(jìn)行專題討論。圖為卷煙物流配送中心協(xié)同廣豐卷煙廠調(diào)試分揀設(shè)備經(jīng)過(guò)雙方
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員工操作能力、提升精益生產(chǎn)水平。2022年，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠卷包車間立足車間實(shí)際，提出“I.LEAN”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理理念，打造智慧化
