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，也被馬曉輝梳理總結(jié)出來(lái)，以便推廣。近年來(lái)，她先后完成《縣級(jí)局（營(yíng)銷部）對(duì)標(biāo)模型的研究和應(yīng)用》《許可市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管模式研究與應(yīng)用》等精益課題
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，近年來(lái)陸續(xù)提出了涉及安全、培訓(xùn)、質(zhì)量管理、卷制工藝和卷制工器具等方面的一系列改進(jìn)意見(jiàn)。他積極參加車間精益管理活動(dòng)和質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目“降低‘巔峰’系列手工雪茄煙生產(chǎn)周期
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。2023年，制絲乙班與品質(zhì)管理科就新設(shè)備、新技術(shù)的工作經(jīng)驗(yàn)，已形成了28篇知識(shí)案例、3項(xiàng)QC項(xiàng)目、2項(xiàng)精益課題、1項(xiàng)管理創(chuàng)新等，通過(guò)班組與班組之間管理精益的分享
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基層的管理，開設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)量，保質(zhì)量……但不管干什么，都需要做精做細(xì)”杜寶剛是這樣說(shuō)，亦是這樣做。他主動(dòng)作為、積極思考，
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的工作環(huán)境，助推工廠實(shí)現(xiàn)精益化管理。智慧賦能，制造升級(jí)。近年來(lái)，黔江卷煙廠以實(shí)施易地技改為契機(jī)，把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，重慶中煙深入踐行綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念，明確節(jié)能減排目標(biāo)，加快節(jié)能環(huán)保改造步伐，大力推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，加強(qiáng)能源精益管理
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為技術(shù)指導(dǎo)的橫縱合力設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及易損件清單進(jìn)行模塊化精修維修，對(duì)影響效能提升的疑難問(wèn)題通過(guò)“開藥方”“合同制”等方法進(jìn)行攻關(guān)改善，切實(shí)保障
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卷煙廠持續(xù)從“小、微、細(xì)”入手，將自主改善“對(duì)焦”精益生產(chǎn)，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)課題研究、QC項(xiàng)目攻關(guān)、合理化建議、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等基層實(shí)踐活動(dòng)。2023年，湖南中煙
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地“近年來(lái)，我們圍繞卷煙生產(chǎn)制造中節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，聚焦項(xiàng)目攻關(guān)革新改造和技能人才培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)實(shí)策、精益生產(chǎn)。同時(shí)，工作室
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，促進(jìn)線上、線下服務(wù)融合，幫助客戶解決實(shí)際難題。精準(zhǔn)施策，助力成長(zhǎng)，做精“微+培訓(xùn)”?！袄罾习?#xff0c;參加了新零售e福通系統(tǒng)使用培訓(xùn)后
