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作規(guī)范》為主線，不斷優(yōu)化制度和流程，加強同級監(jiān)督，實施有效監(jiān)管，確保內(nèi)管工作不走過場。
要求各基層中隊的專賣管理員，在管理好市場
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;該公司鑒定站舉辦了競賽前培訓(xùn)暨籌備會。
會議組織學(xué)習(xí)了競賽流程、競賽規(guī)則以及工作職責(zé)，對競賽的重點問題進行研究討論。為體現(xiàn)此次競賽活動“公平、公正”的原則，籌備會議邀請各
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市場價格維護、提升零售客戶盈利水平、開展QC質(zhì)量管理選題立項，各崗位安全責(zé)任、崗位安全危險、崗位健康危害、重點崗位安全工作流程、安全管理意見和建議展開了深入、細致、富有創(chuàng)意的進一步探討
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，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，積極推進規(guī)范管理模式化、客戶關(guān)系管理個性化、隊伍建設(shè)職業(yè)化、品牌培育流程化；強化全員營銷意識、全員服務(wù)意識
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，強調(diào)開展“廉明煙草 責(zé)任有我”全員承諾活動需要把握好以下三個方面的內(nèi)容：一是開展承諾的主要目的，就是要通過承諾條文進一步熟悉工作流程和行為準(zhǔn)則；通過承諾
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”工作法中的“一條主線、三項重點、五個步驟”等關(guān)節(jié)節(jié)點進行了詳細說明，著重講解了如何將各主要崗位工作職責(zé)、流程和要求與“135”工作法進行充分結(jié)合，努力將“135”工作法
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煙葉收購工作。
鄒朋成親臨鳳凰鄉(xiāng)煙葉工作站煙葉收購場地進行實地調(diào)研。鄒朋成詳細了解了煙農(nóng)的煙葉生產(chǎn)情況以及當(dāng)前煙葉收購市場的動向，查看了煙葉收購流程和分級的情況，認真聽取
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、高效，讓經(jīng)營戶熟練自如地掌握“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的操作，羅平分公司首先對城區(qū)20戶零售戶通過視頻放映形式進行培訓(xùn)和實際操作，確?？蛻裟軌蚴炀氄莆詹僮?em class="term">流程
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的服務(wù)策略，根據(jù)每個客戶的服務(wù)策略為客戶經(jīng)理提供一個詳細的客戶服務(wù)流程。
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，傾聽商戶和消費者意見建議，及時掌握轄區(qū)市場經(jīng)營狀況，市場管理做到有的放矢。
三是日常監(jiān)管到位。縣局要加強求專賣管理人員嚴(yán)格執(zhí)行市場監(jiān)管周期和日工作流程
