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的煙葉生產(chǎn)精益管理指導(dǎo)方案，明確每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為煙技員技術(shù)指導(dǎo)和煙農(nóng)種植煙葉的共同遵循，確保精益技術(shù)措施得到精準(zhǔn)落實。入戶指導(dǎo)是煙技員進行
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、電子顯示屏等廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳，積極引導(dǎo)廣大員工參與活動。深入開展質(zhì)量教育，持續(xù)夯實精益質(zhì)量基礎(chǔ)。以“質(zhì)量管理精細(xì)化”為宗旨，組織開展全員質(zhì)量宣傳教育
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隊伍。堅持精學(xué)，開展“微學(xué)習(xí)”為各部門安全管理員訂閱了《中國應(yīng)急管理報》和《勞動保護》雜志，采取線上釘釘會議、線下部門例會等多種學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗和典型
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，卷包50萬箱。2020年，哈爾濱卷煙廠以狠抓精益標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為全年重點工作，進一步提升精益標(biāo)準(zhǔn)化，以制絲工藝指標(biāo)為
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攝穩(wěn)步提升煙技員隊伍技能素質(zhì)。通過強化培訓(xùn)、競聘、考核等，歷練了一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理的煙技員隊伍，他們會管理、精技術(shù)、勤服務(wù)，是新時代煙葉產(chǎn)業(yè)
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、獨玉、祝福、樂天、龍菊等牌號香煙。2009年，南陽卷煙廠制絲車間技師張新鋒被評為第五屆全國煙草行業(yè)勞動模范。2016年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠牢牢把握“精益管理
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在研課題。為提高課題質(zhì)量，管理監(jiān)督科開展了“課題實施過程監(jiān)督管理方法的探索與研究”精益課題研究，制定了課題管理工作流程，推進課題有效實施。課題管理工作流程分為
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為班組大幅度釋放了人力資源空間，打開了基層管理新局面?！艾F(xiàn)在的集控中心可實現(xiàn)‘多站點、少人手、易監(jiān)控’的集約式運行目標(biāo)，提供安全便捷、智能可靠的精益管理，
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，順應(yīng)新的改革形勢，行業(yè)以精益物流和非法人實體化運作為突破口，開展一系列創(chuàng)新實踐，加速現(xiàn)代物流建設(shè)。卷煙包裝箱循環(huán)利用、工商企業(yè)間卷煙托盤聯(lián)運、提高
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。近年來，泰安煙草物流配送中心認(rèn)真貫徹落實“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”的行業(yè)物流發(fā)展理念，致力于循環(huán)包裝模式的應(yīng)用與改進，通過創(chuàng)新驅(qū)動、科技賦能，
