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;旋轉(zhuǎn)舞動(dòng)之寬Vs擠壓爆珠之窄，旋轉(zhuǎn)后高濃度之寬Vs旋轉(zhuǎn)前低濃度之窄，爆珠前煙草本香之寬Vs爆珠后特殊外香之窄……方寸之間融合了諸多對(duì)立統(tǒng)一元素，令人嘆為觀止
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方案中明確的部門(mén)工作職責(zé)，梳理出部門(mén)的職能工作、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，通過(guò)兩個(gè)方面的梳理匯總和融合，形成部門(mén)較為全面、真實(shí)的工作考核內(nèi)容。另一方面，
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主動(dòng)思考精益。將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作實(shí)際的節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)相融合，形成有效的改善項(xiàng)目，運(yùn)用知識(shí)與工具進(jìn)行有效的攻克，從而達(dá)到工作不斷的精益。
“問(wèn)”，精
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;香氣自然融合，回歸生物的生命本真，回歸大自然的味道。
??? 正是獨(dú)特的調(diào)香體系和一絲不茍的耐心成就了云煙品牌獨(dú)有的高端氣質(zhì)，作為煙莊出品的第一包高端產(chǎn)品
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和新要求，并在各單位草擬的綜治安全工作目標(biāo)管理考核方案中體現(xiàn)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)單位綜治安全兩個(gè)考核方案與地方政府要求的對(duì)接融合。
二是完善措施著力解決過(guò)去綜治安全管理中積沉問(wèn)題
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，敢為人先，是巴蜀文化的顯著特征之一。巴人在自我發(fā)展、自我壯大的歷史進(jìn)程中，善于吸收外來(lái)文化，順應(yīng)民族大融合，實(shí)現(xiàn)了巴蜀文化與中華文化
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、監(jiān)管體系、考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地融合和固化到黨建工作各項(xiàng)工作流程之中。
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主體的開(kāi)放聯(lián)動(dòng)和創(chuàng)新資源的融合共享，行業(yè)工商企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校共同承擔(dān)重大研究課題，產(chǎn)學(xué)研合作研究項(xiàng)目占比達(dá)到50%以上。
● 鄭州煙草研究院、中國(guó)煙草總公司青州煙草
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。“大道至簡(jiǎn)，萬(wàn)物歸一”這個(gè)超越古今和中西的哲學(xué)要義才是實(shí)現(xiàn)新時(shí)代中西哲學(xué)融合、達(dá)到二者融會(huì)貫通的最簡(jiǎn)單和樸實(shí)的本旨。
《大學(xué)》有云：致知在格物。中國(guó)哲學(xué)來(lái)自于對(duì)時(shí)空宇宙
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人均配送效率達(dá)到1310箱/人，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
融合之路：從流程整合到運(yùn)營(yíng)提升
武漢“1+5”區(qū)域物流的推進(jìn)過(guò)程，是不斷整合商流、物流
