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服務(wù)上，可積極推進育苗、起壟、移栽、植保、采收、編煙、烘烤、分級等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的專業(yè)化分工，不斷延伸專業(yè)化服務(wù)范圍和服務(wù)水平，逐步把每畝用工減少到
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配套工程36處、覆蓋基本煙田30.01萬畝；建密集烤房10042間（含煙葉烘烤工場10個）、承烤面積20.08萬畝；建機械作業(yè)便道401公里
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示范帶動作用，切實減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動強度和勞動力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開展專業(yè)分級散葉
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，社長負責聘請烤煙育苗、機耕、植保、烘烤、分級合作社按標準完成作業(yè)；負責組建其他環(huán)節(jié)作業(yè)組，按標準執(zhí)行各項生產(chǎn)技術(shù)措施。生產(chǎn)物資、勞務(wù)費用、專業(yè)化服務(wù)費用等生產(chǎn)成本由
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逐步形成了“一社兩場三主體、六統(tǒng)二分一中心”的建設(shè)模式，即依托育苗、烘烤兩個工場為種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)合作社三類種植主體，在育苗等六個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一
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;真正發(fā)揮示范帶動作用，切實減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動強度和勞動力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開展
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，云南還探索出育苗合作社、機耕合作社、植保服務(wù)社和烘烤合作社四種專業(yè)服務(wù)合作社，以及“統(tǒng)分型煙葉種植合作社”和“緊密型煙葉經(jīng)營合作社”兩種專業(yè)種植合作社，煙草
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煙草專賣體制下對煙葉市場問題無須考慮太多，也不存在煙葉產(chǎn)品的后續(xù)加工問題，在整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈中僅是從播種、栽培到烘烤出干煙葉，再出售給煙草公司就完成了煙草農(nóng)業(yè)環(huán)節(jié)
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，保證烤煙植株健壯清秀。采摘烘烤管理做到專片、專爐專人指導(dǎo)，確保煙葉質(zhì)量。二是抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)素質(zhì)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)各階段的工作需要，采取技術(shù)講座
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，社長負責聘請烤煙育苗、機耕、植保、烘烤、分級合作社按標準完成作業(yè)；負責組建其他環(huán)節(jié)作業(yè)組，按標準執(zhí)行各項生產(chǎn)技術(shù)措施。生產(chǎn)物資、勞務(wù)費用、專業(yè)化服務(wù)費用等生產(chǎn)成本由
