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作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《崗位目標(biāo)績(jī)效卡》。其中，《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》梳理出業(yè)務(wù)類(lèi)SOPS一級(jí)流程224個(gè)、二級(jí)流程121個(gè)、三級(jí)流程220個(gè)，操作類(lèi)SOPS一級(jí)流程144個(gè)、二級(jí)流程208
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升。
特色 盛會(huì)搭臺(tái) “泰山”唱戲
濰坊煙草工商雙方立足本地特色，以節(jié)慶市場(chǎng)開(kāi)拓作為品牌結(jié)構(gòu)提升的有效途徑。他們梳理濰坊節(jié)慶目錄，立足鳶都文化，
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;圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)，梳理管理節(jié)點(diǎn)，打通管理瓶頸，優(yōu)化管理流程，建立“11234”煙葉精益管理機(jī)制
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、可疑戶(hù)周?chē)?、親戚朋友之間發(fā)展線人，收集情報(bào)；與公安部門(mén)互通案件信息，形成假煙情報(bào)信息明暗網(wǎng)絡(luò)。對(duì)有價(jià)值的線索，及時(shí)梳理情，鎖定目標(biāo)
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店容店貌類(lèi)
雖然我的店是夫妻店，不需要什么詳細(xì)的規(guī)章制度和條約。但我們這些年來(lái)一直保持著裝整齊穿戴合理，夏季不穿拖鞋，冬季也梳理挺當(dāng)。我想，
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，之后再進(jìn)行進(jìn)一步處理。
（三）規(guī)范工作流程功能
該功能也已經(jīng)出現(xiàn)在預(yù)警信息平臺(tái)里邊。它是通過(guò)電子化的管理，對(duì)內(nèi)管流程進(jìn)行了細(xì)致的梳理
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、集中信息平臺(tái)，為曲靖煙草的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。這年的3月份，麒麟卷煙市場(chǎng)部組建了卷煙客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，開(kāi)始著手對(duì)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售客戶(hù)進(jìn)行梳理。由于客戶(hù)經(jīng)理數(shù)量較少
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;并將這種分享向煙草零售戶(hù)延伸。以旅館住宿為例，地處不同地域的煙草企業(yè)若都與當(dāng)?shù)氐囊恍┵e館簽有比普通入住更優(yōu)惠的協(xié)議價(jià)，那么把這些資源進(jìn)行梳理后就能作為一種服務(wù)項(xiàng)目向零售戶(hù)
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項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”22種突出問(wèn)題、25種表現(xiàn)形式等要求，查找自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。
組織幫助找，針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，收集和梳理上級(jí)機(jī)關(guān)（或業(yè)務(wù)
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，對(duì)他而言卻是任其遨游的海洋。
為了提高維修設(shè)備的快速排除能力，他全面查閱電工組日常維修記錄，找出電工組歷次維修的分析報(bào)告，梳理整合了故障設(shè)備
