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分中心是黃金葉生產(chǎn)制造中心成立之初建立的新部門，叉(抱)車作為標(biāo)志性物流設(shè)備在原料裝卸、輔料配送、成品移庫作業(yè)中起著承上啟下的“接力棒”主力軍作用。而當(dāng)時的設(shè)備有老廠轉(zhuǎn)移的柴油車
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，及時獲取市場異動信息，共同管好市場，防范外流風(fēng)險。加強(qiáng)全過程監(jiān)管，確保所有卷煙從入庫到配送到戶全過程視頻錄像，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足
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。各單位突出“線上＋線下”合力，重塑客戶服務(wù)新模式，做到卷煙訪銷不停歇、物流配送不中斷、市場供應(yīng)不斷檔、服務(wù)客戶不止步。在線上，他們依托客戶服務(wù)
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”合力，重塑客戶服務(wù)新模式，做到卷煙訪銷不停歇、物流配送不中斷、市場供應(yīng)不斷檔、服務(wù)客戶不止步。在線上，他們依托客戶服務(wù)平臺和微信服務(wù)群，做到難點(diǎn)
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、出入庫等數(shù)據(jù)，預(yù)測元春市場卷煙銷售態(tài)勢，謀劃物流應(yīng)對方案。從倉儲、分揀、配送、人員安排、安全管理、后勤保障等多個環(huán)節(jié)入手，制訂2023年卷煙銷售高峰期物流運(yùn)作
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工段長、維修人員帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，主動申請加入“黨員突擊隊”，火速馳援生產(chǎn)一線，頂崗操作、輔助生產(chǎn)、配送物料等，讓黨旗的光輝映照在各生
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訂貨、統(tǒng)一結(jié)算、同步配送。10月初，完成二期功能試點(diǎn)上線。11月，全面貫徹落實(shí)全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)全面推廣動員會議精神，謀劃標(biāo)準(zhǔn)版適配改造
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;在困難面前不慌神，在挑戰(zhàn)面前不忙亂。也有面對突發(fā)狀況的臨機(jī)決斷。3月份面對疫情多點(diǎn)頻發(fā)，堅決果斷采取措施，全力保障物流配送，全力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈
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鄉(xiāng)親們足不出戶就能買到物美價廉的食材。圖為黃賢福（右）和“美團(tuán)優(yōu)選”配送員共同核實(shí)鄉(xiāng)親們購買的食材。（覃業(yè)軍 攝）“黃老板分享的‘美團(tuán)優(yōu)選’食材
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管理。作為黨員的她主動請纓，就地轉(zhuǎn)化投身小區(qū)防疫工作，與社區(qū)工作人員一同采集信息、服務(wù)核酸檢測、配送生活物資。此時，正是轄區(qū)新一輪“金葉通”店鋪全面推進(jìn)
