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收購相關(guān)的“一體化”、“一卡通”等信息系統(tǒng)，從基本功能、整體流程、系統(tǒng)操作和運行維護幾個方面進行了細致的講解，并重點對往年容易出現(xiàn)問題的煙農(nóng)基礎(chǔ)檔案維護、計劃合同管理、電子
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;客戶對客戶經(jīng)理的工作流程是否熟悉掌握，“六個一管理工作”是否落實到位等等；對部分客戶提出的問題，他還給予了耐心解釋與引導(dǎo)，消除了客戶疑慮和困惑
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和審批流程等方面。二是廣泛動員，層層推進。市分公司營銷部通過早例會加強對客戶經(jīng)理的活動宣傳培訓(xùn)，通過客戶經(jīng)理市場走訪將活動的好處傳達到卷煙零售戶，激發(fā)客戶參與
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和基本功能等內(nèi)容。
二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步提升。制定工作手冊學(xué)習(xí)推進計劃，從學(xué)習(xí)到實踐，從陌生到熟練，使大家明晰崗位說明，熟悉各種流程
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，詳細介紹了煙葉收購流程，引導(dǎo)煙農(nóng)按合同、分村排日到指定煙站交售煙葉，不交售“三混”煙葉，提醒煙農(nóng)謹防煙葉二道販子欺騙，誠信售煙
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，幫助指導(dǎo)客戶了解系統(tǒng)操作基本流程和相關(guān)要求，確?？蛻羰炀毑僮?。
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創(chuàng)新，堅持以市場為導(dǎo)向，以重點骨干品牌為視角，以按客戶訂單組織貨源為流程導(dǎo)向，以工商協(xié)同營銷為工作機制，以零售終端為關(guān)注焦點
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——兌現(xiàn)補貼”的流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓不適用煙葉處理的宣傳動員、技術(shù)培訓(xùn)、信息化管理等工作，為規(guī)范、有序、高效、按時完成不適用煙葉處理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
截止7月19日
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、計劃上報、管理信息系統(tǒng)的使用等9個方面作出了明確規(guī)定，對進一步分清和細化管理責(zé)任和流程，加強國有流動資產(chǎn)的管理將起到積極的促進和保障作用。
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，該縣局采取四舉措力爭使該系統(tǒng)運用上新臺階。
一是加大操作使用頻次。該縣局要求全體人員要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟記個工作職責(zé)及工作流程，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書反復(fù)操作基本步驟
