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和拋灑汗水。時(shí)刻被“聚焦”,我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)言慎行,不說出格話,不干出格事,時(shí)時(shí)刻刻以煙草事業(yè)為重,把自己的言行牢牢掌控在員工行為規(guī)范之內(nèi)
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資產(chǎn)就是你品牌賬戶的余額。就管理品牌資產(chǎn)的角度來說,當(dāng)我們使用品牌來達(dá)成單純銷售的目的時(shí),就應(yīng)該視為品牌賬戶的支出或消費(fèi);而當(dāng)我們的營銷活動(dòng)聚焦于創(chuàng)造完美
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,特別是要用人之長、容人之短,發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,聚焦品牌發(fā)展,提升品牌結(jié)構(gòu)、價(jià)值和形象,促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展
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,而是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷方法等多方位、系統(tǒng)性的營銷創(chuàng)新,并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場上的目標(biāo)聚焦,取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢?!? 如何體現(xiàn)差異化
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成為埃塞俄比亞國家煙草企業(yè)2013-2017年戰(zhàn)略計(jì)劃的主要焦點(diǎn)。大部分的工作將聚焦于埃塞俄比亞的東部,即走私卷煙最突出的地方。他說,這是因?yàn)樗鼰o疑是該國中吸煙率最高的地方
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;集團(tuán)的發(fā)展、改革、規(guī)范工作要求高、任務(wù)重、成效大,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為發(fā)展方式,聚焦“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展,
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產(chǎn)品指令基礎(chǔ)上的,聚焦5個(gè)領(lǐng)域:
·無煙煙草產(chǎn)品和產(chǎn)品范圍的擴(kuò)大(即,含有尼古丁的產(chǎn)品和用于吸食的草藥產(chǎn)品) ·包裝和標(biāo)簽 ·成分和添加劑 ·跨境
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%。塔斯馬尼亞吸煙率為澳大利亞之冠。
12月1日,澳大利亞開始實(shí)施平裝法,對全行業(yè)產(chǎn)生沖擊波。對于這個(gè)最嚴(yán)厲的控?zé)煷胧οM(fèi)者的影響,所有人都將聚焦于澳大利亞
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交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路,謀求紅塔集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的超越。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須緊緊聚焦一類卷煙,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),此時(shí)“玉溪”品牌的重要作用就凸顯出
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、更獨(dú)特的煙香風(fēng)格。
小煙卷兒:自2007年貴州中煙重新聚焦于“貴煙”品牌發(fā)展以來,“貴煙”年銷量規(guī)模已經(jīng)從2007年的不足3萬箱發(fā)展到2011年的達(dá)到40萬箱以上