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隊(duì)伍建設(shè)能力。
四、注重活動(dòng)成效。以“四個(gè)明顯”作為檢驗(yàn)教育活動(dòng)的成果標(biāo)準(zhǔn)，把活動(dòng)成果充分轉(zhuǎn)化到推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作中，建立健全講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律的長(zhǎng)效機(jī)制
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，才不致主次顛倒。筆錄中的提問(wèn)與回答應(yīng)當(dāng)相互銜接，避免答非所問(wèn)。
四、注重筆錄制作中的細(xì)小方面。
避免錯(cuò)別字，盡量避免刪、增、涂改。發(fā)生刪增、涂改的地方
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你服務(wù)過(guò)分熱情，從顧客一進(jìn)門(mén)講到顧客離開(kāi)仍然喋喋不休，來(lái)買(mǎi)煙的男煙民一般對(duì)此都較為反感，這樣就會(huì)影響到他的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。? 四、注重細(xì)節(jié)服務(wù)? 細(xì)節(jié)方面
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，促進(jìn)我區(qū)烤煙生產(chǎn)整體水平進(jìn)一步提高。
四、注重標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識(shí)和行為，建立并不斷壯大了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)推廣隊(duì)伍
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可以增加時(shí)間，按畝計(jì)價(jià)；如果人員充足，可加人加班，一班6人最為合適，有6人增加一班，提高拌肥進(jìn)度。
四、注重作業(yè)安全
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、精準(zhǔn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)作。
四、注重費(fèi)用管理。以物流中心為主體，在全面調(diào)研物流管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，建立健全物流線(xiàn)的組織
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同崗位人員收入差距，避免干好干壞一個(gè)樣，營(yíng)造人人比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
四、注重專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，提升市場(chǎng)管控。建立專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)信息共享制度，利用周例會(huì)
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，確?？陀^查擺、深入剖析，做到底子清、情況明。
四是立行立改，結(jié)出“果子”。班子成員開(kāi)展“四對(duì)照四注重”活動(dòng)，原汁原味整理群眾意見(jiàn)建議81條
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將補(bǔ)苗、施肥、培土、防治病蟲(chóng)害等各項(xiàng)工作落實(shí)到戶(hù)、到地塊。
第二，烤煙大田中耕管理做到“四注重”。以中耕管理提高煙葉產(chǎn)量質(zhì)量，以中耕管理減少旱災(zāi)造成的損失。一是注重查苗
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、訂貨成功率和電子結(jié)算率，為2014年卷煙銷(xiāo)售及終端建設(shè)工作有序、穩(wěn)步開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)?！? 四、注重預(yù)防，做好安全管理工作。要緊跟當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，
