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;自然而然的就想要把工作做得更好，精益求精，及時生產(chǎn)、消滅故障、消除一切浪費，向零缺陷無限靠近。從以上看出，敬業(yè)精神是精益的思想基礎(chǔ)。
其次
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力攻堅重點任務(wù)全力推動執(zhí)行見效以高質(zhì)精品推動工廠高質(zhì)量發(fā)展》的質(zhì)量工作報告。會議圍繞“零事故+再提升”、隊伍建設(shè)、“同質(zhì)化”管理等方面安排2025年安全工作；圍繞質(zhì)量零缺陷、產(chǎn)品
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卷煙廠牢固樹立“安全是最大的效益”理念，以規(guī)章制度落實的零偏差、技術(shù)管理的零失誤、施工作業(yè)的零違章、設(shè)備狀況的零缺陷、施工現(xiàn)場的零隱患入手，推動實現(xiàn)企業(yè)長治久安與高質(zhì)量發(fā)展
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零缺陷、過程零浪費”為目標，嚴格執(zhí)行標準化、精細化作業(yè)程序；進行節(jié)能降耗研究，從多方面進行梳理，深入剖析、挖掘節(jié)能增效點，制定
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工藝原理及高質(zhì)量發(fā)展與零缺陷管理培訓(xùn)，確保生產(chǎn)操作規(guī)范達標。常德煙機公司鈑熱車間表示，將持續(xù)貫徹公司“件件精品，臺臺可靠”的質(zhì)量理念，始終堅守
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取得的成效給予充分肯定，就下一步工作，調(diào)研組強調(diào)：一是深化質(zhì)量體系，牢固樹立“大質(zhì)量觀”，深入踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，
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“大質(zhì)量觀”，深入踐行“零缺陷”質(zhì)量理念，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)；優(yōu)化工作思路，堅持精準化對標、科學化對標、實效化對標，持續(xù)提高對標水平
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、提升產(chǎn)品品質(zhì)、提高班組質(zhì)量管理水平。經(jīng)過不斷的探索運用，該班組各項質(zhì)量管控指標均達到目標要求，在實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷，服務(wù)零投訴基礎(chǔ)上征集合理化建議111條
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“質(zhì)量零缺陷”為目標，以深化理念引導(dǎo)、規(guī)范操作模式與嚴格指標考核“三駕馬車”并駕齊驅(qū)為主要措施，增強全員責任心，提高全員自我要求能力，將質(zhì)量管理
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;進一步完善環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。吳永勝強調(diào)，三體系建設(shè)永遠在路上，要在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)秉持“零缺陷”理念，貫徹三體系工作方針
