為您找到相關(guān)結(jié)果 834 篇
-
對(duì)聚合支付方式以及如何建會(huì)員、會(huì)員如何消費(fèi)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演示指導(dǎo)。以此進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙零售客戶在新零售時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下一步，東區(qū)分公司將圍繞全商品掃碼、聚合支付、會(huì)員體系建設(shè)通過(guò)
-
;為星級(jí)客戶提供“一對(duì)一”“面對(duì)面”的個(gè)性化服務(wù)，幫助客戶挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。走訪中，客戶經(jīng)理依托店鋪全商品掃碼，及時(shí)梳理零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、非煙銷(xiāo)售占比、聚合
-
。聚焦農(nóng)網(wǎng)信息建設(shè)。加大農(nóng)網(wǎng)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)下沉力度，巧用云POS終端管理系統(tǒng)，完善非煙商品庫(kù)，深入推進(jìn)全商品掃碼，提高農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集質(zhì)量
-
客戶了解具體的運(yùn)作模式。精細(xì)指導(dǎo)加盟改造。通過(guò)客戶經(jīng)理的精細(xì)策劃，指出意向客戶當(dāng)前存在的問(wèn)題，建議客戶從店鋪形象、全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付等方面進(jìn)行改造
-
愁盼問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題比較集中的問(wèn)題，比如自主支付、零售企業(yè)微信使用、品牌推介、全商品掃碼等，精心編輯日常操作流程，開(kāi)發(fā)微課、微視頻，
-
環(huán)境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品掃碼等５項(xiàng)內(nèi)容。班組成員分為２－３人一組進(jìn)行組內(nèi)交叉互評(píng)，由組內(nèi)客戶經(jīng)理對(duì)各自本轄區(qū)現(xiàn)代
-
升級(jí)再到整店打造后的紅利對(duì)比，進(jìn)行的全商品掃碼、自主支付等方式不斷優(yōu)化店鋪管理的成長(zhǎng)歷程。營(yíng)銷(xiāo)大講堂結(jié)束后，很多客戶紛紛表示今后要多向何老板討教規(guī)范掃碼的心得及銷(xiāo)售秘訣
-
煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）開(kāi)展卷煙現(xiàn)代零售終端客戶評(píng)比活動(dòng)。此次評(píng)比活動(dòng)的對(duì)象是轄區(qū)所有現(xiàn)代零售終端客戶,評(píng)比活動(dòng)主要有：總量庫(kù)存準(zhǔn)確率、月上傳天數(shù)、日均開(kāi)機(jī)在線時(shí)長(zhǎng)、全
-
，精準(zhǔn)引流。鼓勵(lì)云POS終端客戶持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)質(zhì)量，養(yǎng)成全商品掃碼銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，提升全商品進(jìn)銷(xiāo)存管理意識(shí)，注重后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，鎖定目標(biāo)消費(fèi)者
-
;落實(shí)全商品掃碼，提升終端系統(tǒng)的使用水平。?
