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；按照分公司的總體規(guī)劃要求早部署，早準(zhǔn)備，做到規(guī)劃縝密，茬口、節(jié)令匹配度高，樣板面積達(dá)栽煙面積的50%，樣板面積冬閑地比例達(dá)60
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定位、精確信息反饋保障產(chǎn)品研發(fā)的針對性、匹配度，提高產(chǎn)品上市的成功率，從需求源頭上降低產(chǎn)品研發(fā)成本。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在葉組配方成本、香精香料成本、材料
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;基礎(chǔ)性工作不斷夯實。繼續(xù)優(yōu)化“A+X”考核模式和部門二次分配，將部門業(yè)績、個人業(yè)績與參與工作強度、工作質(zhì)量、工作量關(guān)聯(lián)考核，考核資源與工作貢獻(xiàn)、業(yè)績匹配度進(jìn)一步
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調(diào)整到了更多關(guān)注到運行狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)量上來，運行調(diào)控的著力點在于涵養(yǎng)好的市場生態(tài)、持續(xù)提升品牌活力。行業(yè)明確提出貢獻(xiàn)度、匹配度——穩(wěn)定行業(yè)對國家財政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，不斷提高
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培育”的粗放方式，實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)清、品牌文化明、終端賦能優(yōu)、服務(wù)提質(zhì)好的新型營銷模式，有效發(fā)揮品牌匹配度、品牌影響力、品牌服務(wù)力，確保持續(xù)有效發(fā)力。具體來說包括
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分析，所以今天重點圍繞大家最為關(guān)注的新一年經(jīng)濟(jì)運行來進(jìn)行學(xué)習(xí)和梳理。對于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，「不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對國家財政
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，打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，激活成果轉(zhuǎn)化新引擎，持續(xù)提高“匹配度”“貢獻(xiàn)度”，以一域之光為全局添彩。
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的情況以及與煙草企業(yè)現(xiàn)有資源和能力的匹配度等。通過全面、準(zhǔn)確的評估，為煙草企業(yè)資源分配提供科學(xué)依據(jù)。市場環(huán)境和企業(yè)自身情況是不斷變化的，因此資源分配比例不能一成不變。煙草企業(yè)要
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，體現(xiàn)收購的穩(wěn)定性和一致性；五是要嚴(yán)格按照工業(yè)煙葉原料供給要求，前移做好煙葉原料等級挑選，保證煙葉原料使用匹配度達(dá)標(biāo)，做到有效保障
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;深入挖掘員工潛能，提高人崗匹配度。在此基礎(chǔ)上，陽信縣局綜合辦公室定期對該項工作進(jìn)行全面督導(dǎo)，通過專題交流座談會、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班等形式，及時收集新進(jìn)
