為您找到相關(guān)結(jié)果 293 篇
-
定期公布價(jià)類缺口-工業(yè)企業(yè)統(tǒng)一提報(bào)新品引入需求-工商協(xié)同市場(chǎng)測(cè)試-擇優(yōu)推薦上報(bào)”的新模式，加大暢銷品牌引入力度。在做好年度、半年度、季度評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，實(shí)施品牌月度綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)
-
班組，實(shí)時(shí)跟蹤服務(wù)，序時(shí)改進(jìn)提升，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
健全制度保障，致力一流評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)。定期開(kāi)展季度、半年度和年度自評(píng)，從
-
退出。二是市（州）公司以半年度為周期，按照全省統(tǒng)一的品牌退出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)所有正常經(jīng)營(yíng)滿一年的卷煙品牌進(jìn)行評(píng)測(cè)，滿足退出標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格嚴(yán)格退出市場(chǎng)
-
;第一時(shí)間組織開(kāi)展有針對(duì)性地調(diào)查走訪。
四是加強(qiáng)績(jī)效考核。進(jìn)一步明確州、縣兩級(jí)真煙非法流通治理工作目標(biāo)，在開(kāi)展季度考核工作的基礎(chǔ)上，增加半年度、年度考核指標(biāo)，
-
;公司）卷煙需求預(yù)測(cè)考核要求，月度需求預(yù)測(cè)吻合度達(dá)95%以上，半年度、年度需求預(yù)測(cè)吻合度達(dá)99%以上，明確需求預(yù)測(cè)考核指標(biāo)內(nèi)容，
-
評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)品牌所處生命周期和所在價(jià)位段特征，制定訂單滿足率、上柜率、嘗試率、再購(gòu)率等指標(biāo)的品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以半年度為周期評(píng)價(jià)各品牌（規(guī)格）的培育效果
-
實(shí)施細(xì)則，明確各部門半年度、年度目標(biāo)。要求部門負(fù)責(zé)人做好各階段、各人員任務(wù)分解，層層助推半年及年度目標(biāo)完成。認(rèn)真對(duì)比其他兄弟單位，查擺自身不足，營(yíng)造
-
黨建工作。
會(huì)上，公司八個(gè)基層黨支部分別介紹了各支部基本情況，并圍繞2014年下半年度支部學(xué)習(xí)教育及組織生活開(kāi)展情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
公司總經(jīng)理張俊表示
-
工業(yè)物流綜合能耗為623.07噸標(biāo)煤（半年度目標(biāo)值718.48噸標(biāo)煤），較2013年同期下降7.52%，占全年計(jì)劃的37.53%，
-
，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、品牌營(yíng)銷管理、服務(wù)營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)考評(píng)模塊中的月度、半年度共計(jì)7項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行了考評(píng)，同時(shí)對(duì)年度指標(biāo)推進(jìn)完成進(jìn)度進(jìn)行了了解掌握。
考評(píng)結(jié)束后
