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的計(jì)劃資源,構(gòu)建30個(gè)月左右的適宜庫存目標(biāo)?! 』鼐肌R哉蔑@煙葉風(fēng)格特色為目標(biāo),夯實(shí)基地單元建設(shè),推進(jìn)煙葉定制化生產(chǎn)、原收原調(diào)和全收全調(diào),
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,實(shí)現(xiàn)工商有效對(duì)接,拓展銷售渠道、加大銷售力度,將工業(yè)企業(yè)的需求意愿,真正轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的提報(bào)計(jì)劃。明確信譽(yù),認(rèn)清質(zhì)量。繼續(xù)擴(kuò)大煙葉原收
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;并與南澗縣局(分公司)隨同人員交流,雙方就煙葉生產(chǎn)的基本情況,對(duì)中棵煙培育、原收原調(diào)、工商協(xié)同等方面情況作了相互介紹;考察團(tuán)成員就
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、復(fù)烤加工企業(yè)做好原收原調(diào)相關(guān)工作,煙葉接收及調(diào)撥過程發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并提出處理意見。
第五駕是質(zhì)量仲裁組。仲裁煙葉工作站與煙葉接收調(diào)撥組之間的煙葉等級(jí)
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、過磅結(jié)算的程序,嚴(yán)格落實(shí)散煙原收原調(diào)收購工作流程。
王強(qiáng)指出,要以更高的站位來看待烤煙生產(chǎn)和煙葉收購工作,充分認(rèn)識(shí)到做好煙葉收購工作事關(guān)“六穩(wěn)”“六保
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增加了工商雙方的互信,同時(shí)促進(jìn)了全市煙葉收購眼光的平衡與統(tǒng)一,為切實(shí)提升煙葉收購和工商交接質(zhì)量管理水平,保障
原收原調(diào)的順利開展奠定了基礎(chǔ)?!?/div>
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;加強(qiáng)收購關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,提高煙葉等級(jí)純度,實(shí)現(xiàn)工業(yè)滿意;完善收購流程,做實(shí)原收原調(diào),加強(qiáng)成包管理,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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;抓好抓實(shí)原收原調(diào)全面推廣,切實(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督。制定落實(shí)等級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制、收購預(yù)警機(jī)制、煙葉調(diào)撥質(zhì)量追溯制,實(shí)現(xiàn)煙葉收購質(zhì)量全程把控。
四是精心安排部署
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,積極做好收購調(diào)撥的前期工作。為規(guī)范煙葉收購調(diào)撥,內(nèi)管部門通過不定期開展隨機(jī)抽查,主要抽查入庫煙葉是否嚴(yán)格按照煙葉收購管理、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、專業(yè)分級(jí)落實(shí)、原收原
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需求。
嚴(yán)把成包調(diào)運(yùn)關(guān),堅(jiān)持原收原調(diào),執(zhí)行好收購成包一體化作業(yè)。當(dāng)天收購煙葉當(dāng)天成包結(jié)束,做到散葉“零”庫存管理,規(guī)范成包,