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企業(yè)在員工成長(zhǎng)機(jī)制上設(shè)立了四類通道，分別是管理類、技能類、人才育成類、自我發(fā)展類等，當(dāng)員工認(rèn)為管理能力不足，技術(shù)水平不夠，又無(wú)培訓(xùn)和口才實(shí)力時(shí)
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零售戶的店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售指導(dǎo)，客戶經(jīng)理口才好，銷售專業(yè)，他的講解吸引了顧客，果然一上午就幫助零售戶銷售了不少的卷煙，零售客戶大為震驚
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我的記憶深處。因?yàn)槲闹锌梢泽w現(xiàn)出青蛙目光短淺，視野不開(kāi)闊，認(rèn)為藍(lán)天只有井口那么大的位置，當(dāng)它跳岀井口才發(fā)現(xiàn)藍(lán)天是無(wú)邊無(wú)際，一眼望不到
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？
小煙卷兒：是啊，全行業(yè)現(xiàn)在真的到了很關(guān)鍵的突破階段，這個(gè)時(shí)候，只有我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，尋找突破口才會(huì)有未來(lái)。近日
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又得體，一下子就提高了店員的“顏值”。另外，為了提高與顧客溝通的能力和素養(yǎng)，我還去書(shū)店買了《卡耐基說(shuō)話的藝術(shù)》和《交際與口才》等書(shū)籍，在店里沒(méi)有
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，滿腔熱情，將主要精力傾注于工作之中。并且經(jīng)常對(duì)著鏡子練習(xí)說(shuō)話、微笑等，觀察自己的神態(tài)；自費(fèi)訂閱演講口才、有關(guān)商業(yè)報(bào)刊，了解零售前沿動(dòng)態(tài)
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煙，熟練地打開(kāi)封條，抽出一支，我遞上火機(jī)，給點(diǎn)著，他很會(huì)吸煙，第一口只是淺淺的吸了一口，第二口才深深
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發(fā)揮自己口才好的特長(zhǎng)，參與村里的“紅色旅游”講解，許多外出打工的夫妻陸續(xù)回到家鄉(xiāng)從事煙葉生產(chǎn)。生活美了，錢也多了，村民們都樂(lè)了。
??? 更讓
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常態(tài)下的現(xiàn)代卷煙零售終端更要奮起直追、迎難而上。唯有如此，商業(yè)系統(tǒng)降低庫(kù)存、拉升價(jià)格、保障利益的目標(biāo)才更有底氣，未來(lái)煙草行業(yè)發(fā)展的終極端口才更有質(zhì)量。
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對(duì)方越來(lái)勁。年輕女子的口才很厲害，根本不讓小張插話。店員不吭聲了，因?yàn)榈昀镉幸?guī)定，不能和顧客吵架，否則要罰款。年輕女子鬧了一陣，見(jiàn)
