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;做好終端建設(shè)文章。深入推進終端建設(shè)共建共贏工程，通過客戶之間觀摩交流、個性陳列大比武等，指導(dǎo)客戶優(yōu)化布局，實現(xiàn)形象、陳列、服務(wù)、系統(tǒng)、管理規(guī)范化
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;引導(dǎo)黨員在急難險重任務(wù)中發(fā)揮主力軍作用。始終牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。每月編制下發(fā)黨建工作任務(wù)書，舉辦基層黨支部黨務(wù)基礎(chǔ)知識業(yè)務(wù)大比武，制訂黨支部賽馬評價辦法
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，提升工作效能；圍繞客戶經(jīng)理隊伍職能轉(zhuǎn)型、專業(yè)素養(yǎng)提升、基礎(chǔ)工作改進等主要任務(wù)開展“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”活動，凝聚專業(yè)團隊力量，為高質(zhì)量發(fā)展
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青年員工和技術(shù)骨干在大比武、競賽活動中快速成長。
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、專賣大比武和知識競賽等活動，搭建實踐鍛煉平臺，進一步激發(fā)廣大干部員工奮勇爭先的學(xué)習(xí)氛圍，逐步提高干部隊伍綜合能力。搭建管理考核平臺。圍繞干部隊伍的重點工作、專項
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和業(yè)務(wù)能力。強化技能練兵。積極開展與實際工作業(yè)績評比、崗位練兵、技術(shù)大比武活動，拓展卷煙營銷人員專業(yè)技能，選拔優(yōu)秀營銷人才，提升營銷隊伍整體實力。強化服務(wù)指導(dǎo)
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等，確保規(guī)范經(jīng)營100%落地。持續(xù)推進班組建設(shè)。開展物流班組先鋒模范崗位評比、技能大比武等一系列活動，制定分級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成送貨服務(wù)手冊，提高客戶滿意度。
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大培訓(xùn)、大比武、大練兵，打造凝心聚力的創(chuàng)業(yè)團隊，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，引導(dǎo)員工積極投身高質(zhì)量發(fā)展新征程；把控好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)關(guān)鍵點，
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專賣技能比武，福州市局堅持以“針對性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性”為導(dǎo)向?qū)?#xff0c;積極構(gòu)建“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”三個目標(biāo)，全面提升專賣執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。
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激勵方案，堅持每季度開展信息采集工作質(zhì)量大比武，對質(zhì)量高、推廣能力強的縣級營銷部及個人予以精神和物質(zhì)獎勵，進一步提高營銷人員對信息采集工作的積極性和主動性。
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