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，企業(yè)的精氣神才能樹立起來，大眾敬業(yè)、千人創(chuàng)新氛圍才能夠在各項管理工作中體現(xiàn)出來。
要以各生產(chǎn)點的子文化為基礎(chǔ)，汲取70余年的歷史積淀，凝練企業(yè)母文化
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靈魂。
營銷文化說到底還是一種子文化，但是煙草必須將其提升到重要程度去認(rèn)識和發(fā)掘了。發(fā)展需要指引和靈魂聚集，煙草營銷文化的力量就在于此。要在營銷文化的帶領(lǐng)下
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，認(rèn)真踐行著“優(yōu)質(zhì)快捷，心隨需送”的百色煙草子文化物流理念。淤泥陷不住責(zé)任，他們排除艱險，克服萬難，爬坡涉水，淌過淤泥
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自信”等六個更加工作要求，初步形成了貴定卷煙廠“貴煙”子文化框架體系，并與貴州中煙“貴是一種態(tài)度”的母文化一并更好地為貴定卷煙廠卷煙生產(chǎn)等各項建設(shè)工作導(dǎo)好航、服好務(wù)、支好撐
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，作為全省系統(tǒng)的目文化，并持續(xù)推動“知行”母文化與各市級局（公司）子文化的對接融合。在企業(yè)母子文化對接融合取得初步成效后，企業(yè)文化的外在
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了“貴煙”子文化---新時期定煙精神的提煉活動。到目前為止，“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”的定煙精神已初步形成；六是積極回報社會，工廠在2011年
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，突出亮點，體現(xiàn)特色，積極探索《金圣宣言》、井岡山精神和井煙精神三者有效融合，逐步構(gòu)建成了富有井煙特色的企業(yè)子文化體系，為企業(yè)持續(xù)
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：“利國惠民，至愛大成”是一種承上啟下的文化，是云南煙草行業(yè)統(tǒng)一的價值觀“兩個利益至上”的子文化，兩者是一脈相承的。
其中，根據(jù)“兩個利益
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思想動態(tài)調(diào)研，營造了和諧共融的良好氛圍。二是縱深推進公司激情文化宣貫、服務(wù)品牌建設(shè)和西昌分廠“十大子文化”建設(shè)；深入開展企業(yè)文化“六進”工作、文化故事大講堂、青年志愿者公益服務(wù)
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;精心謀劃，高標(biāo)定位，牢把責(zé)任嬌子、科技嬌子、文化嬌子展示這條主線，深入開展問卷調(diào)查和服務(wù)文化建設(shè)研討活動，不斷豐富嬌子精博文化的內(nèi)涵。公司所屬企業(yè)
