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，便于專賣市場管理人員根據(jù)零售戶實際情況提供個性化、定制化的管理與服務(wù)。
二是零售戶經(jīng)營能力分析，做到成竹在胸。通過分析零售戶附近道路交通、人流走向，掌握零售戶
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水平。
四是客戶經(jīng)理根據(jù)農(nóng)村零售客戶成長需求，制定“個性定制”化的培訓(xùn)計劃，依托各中煙公司和零售客戶自律小組等組織機構(gòu)，開展多種形式的卷煙經(jīng)營培訓(xùn)活動
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著手。充分細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，按照“八大系統(tǒng)”中績效管理系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)考核要求，突出檢查重點，對計算機臺賬與實際相符情況、計算機機房定制化設(shè)置及日常監(jiān)管
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，施書記一行對定西煙草豐碩的企業(yè)文化成果、信息化的專賣管理手段、優(yōu)質(zhì)的卷煙營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及規(guī)范的定制化現(xiàn)場管理等方面給予了極大的肯定和贊揚?！ ≡谠敿?xì)翻閱企業(yè)文化書刊、瀏覽營銷網(wǎng)絡(luò)、專賣
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，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定制化管理，安全工作等方面做了具體部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各崗位近期的重點工作做了詳細(xì)安排。主要包括以下幾個方面：
一
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;從6S、6H、可視化和定制化管理四大要素入手對前階段開展的發(fā)現(xiàn)和清除6源活動，一點課教學(xué)，改善提案等活動進(jìn)行了系統(tǒng)的知識梳理。整個培訓(xùn)活動氣氛十分活躍，參訓(xùn)人
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較往年提升明顯，在生產(chǎn)技術(shù)措施的支持度、調(diào)撥品種的吻合度和調(diào)撥結(jié)構(gòu)的滿足度等方面均達(dá)到了湖南中煙的期望，實現(xiàn)了共贏發(fā)展的目標(biāo)。此次會議以《“定制化”生產(chǎn)》為主題，
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，更加偏好能夠帶來“幸福感”的產(chǎn)品。煙草零售商戶可以根據(jù)消費者的個性化需求，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，推出限量版卷煙、個性化包裝等，滿足消費者對
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;增強企業(yè)競爭力。煙草企業(yè)可以針對特定場景，推出定制化產(chǎn)品。例如，針對商務(wù)場合，推出包裝精美、口感獨特的煙草產(chǎn)品，以彰顯消費者的身份和品味
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首選的購物方式。這對實體店鋪和傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了挑戰(zhàn)。2.個性化和定制化需求消費者對個性化和定制化產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增加。消費市場逐漸向個性化定制方向發(fā)展，而不是接受通用化的產(chǎn)品。企業(yè)需要
