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攻堅(jiān)戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)議號(hào)召，洛陽(yáng)廠(chǎng)全體員工要切實(shí)領(lǐng)會(huì)貫徹好公司工作會(huì)精神，圍繞黃金葉大發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和企業(yè)“基礎(chǔ)管理上水平”的工作主線(xiàn)，居安思危
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清醒頭腦，做到居安思危，嚴(yán)陣以待。
要突出重點(diǎn)。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定針對(duì)性措施，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患，
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;那么何為現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)？如何去培養(yǎng)客戶(hù)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下八個(gè)具體意識(shí)入手。
一、危機(jī)意識(shí)—居安思危
解讀：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展
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的商品，不居安思危放眼店鋪未來(lái)的發(fā)展，那么，這種“看上去很美”的客流量，帶給商家的只能是虛假的紅火和曇花一現(xiàn)的繁榮。
??? 開(kāi)店經(jīng)商，
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;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域研判，抓好職工教育工作。二要認(rèn)清形勢(shì)、居安思危。以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提高成本費(fèi)用管控能力，提高解決問(wèn)題的能力。三要聚焦
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永勝指出，公司近年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體穩(wěn)中向好，但我們要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持
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責(zé)任,并為促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。全方位排查,筑牢安全防線(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的生命線(xiàn),必須居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻繃緊這根弦。桐鄉(xiāng)市煙草組織開(kāi)展節(jié)前安全大檢查,重點(diǎn)針對(duì)消控室、高配房、電梯機(jī)房
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烤煙生產(chǎn)安全大局穩(wěn)定作為硬任務(wù)，居安思危，恪盡職守，全力以赴抓檢查、治隱患、控事故、保安全、促發(fā)展，堅(jiān)決防止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科發(fā)生各類(lèi)安全事故
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，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)單位、自己和他人負(fù)責(zé)，確保車(chē)輛行駛安全。
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先手棋，打好提前量，把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上，以更強(qiáng)的緊迫感抓緊抓實(shí)安全工作；要臨淵履薄抓安全。要居安思危，
