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;得分100分，排名并列第一；“中華”（軟）得分99分?！爸腥A”品牌平均得分為99.7分，競爭品牌平均得分為99.4分?！? 在
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，衛(wèi)生部辦公廳通報了暗訪評估有關(guān)情況，省級（含省會城市）公共衛(wèi)生機構(gòu)得分最高，縣級醫(yī)療機構(gòu)得分最低。
通報指出，
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;筆者對此類星級產(chǎn)生異動的客戶進行了詳細分析，分析結(jié)果如下：
一、電子結(jié)算得分低導(dǎo)致星級異動
筆者對產(chǎn)生星級異動客戶的星級測評進行了查詢，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有
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的分值都帶有以上字眼，即是說并不包含所列出來的分數(shù)。）
1.月購煙總量得分過低導(dǎo)致的案例分析
客戶甲月限量5件，其月購總量3.9件，品種出
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“晾曬式”管理。他們根據(jù)質(zhì)量日考核得分情況，每日統(tǒng)計排名，對于質(zhì)量得分超過目標值的機組給予單項獎勵，并將排名及獎勵情況在車間公示；對生
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近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠卷包機臺開展質(zhì)量管理“擂臺賽”系列活動，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。他們組織開展機臺月度質(zhì)量排名，以過程質(zhì)量得分、工藝
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按照“黨員意識、紀律規(guī)矩、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)展貢獻”五個維度評分細則進行自評，并將自評得分的附件支持材料提交黨小組進行審議。二是小組審議。召開黨小組會議對黨員季度自評積分進行審議
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，在企業(yè)相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，質(zhì)量管理部門制定了崗位競聘方案。選拔競聘成績由理論得分、面試得分及年度績效考評等三部分組成。筆試主要考察崗位理解、卷煙制造工藝、質(zhì)量管理
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?！ ”敬蝿趧痈傎愔荚跔I造“比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流”的工作氛圍，全面提升車間員工的精細加工能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。競賽過程中，車間將臺班優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)綜合得分作為過程質(zhì)量得分的重要依據(jù)
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，對他們進行了基準評估。
英美煙草得分9.2分（滿分10分），而“工業(yè)”（食品、飲料和煙草）和“所有公司
