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忠德的一封感謝信。
原來(lái),李勇愛(ài)人在資陽(yáng)辦事處上班,夫妻倆長(zhǎng)期兩地分居。在第一個(gè)廠長(zhǎng)接待日,他試著提出調(diào)愛(ài)人到成都的想法。甘廠長(zhǎng)答應(yīng)了他的要求。幾個(gè)月
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;成都市局(公司)積極開(kāi)展行政許可事前公示,強(qiáng)化行政處罰電子監(jiān)督;設(shè)立督察投訴中心,利用投訴熱線、領(lǐng)導(dǎo)接待日傾聽(tīng)客戶(hù)訴求
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箱,暢通群眾舉報(bào)監(jiān)督渠道。每周一下午為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)接待日,并設(shè)立信訪辦公室。要設(shè)立黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員,定期舉行重大信息通報(bào)會(huì),拓寬群眾監(jiān)督渠道
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鉑德與天音控股達(dá)成合作,雙方將在線下零售場(chǎng)景開(kāi)展合作。5月14日,天音控股在“江西轄區(qū)上市公司2021年投資者集體接待日”活動(dòng)中證實(shí),已與電子煙頭部品牌鉑德
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人員進(jìn)行廉政談話(huà)。堅(jiān)持落實(shí)“站長(zhǎng)接待日”制度,認(rèn)真解決好煙農(nóng)售煙過(guò)程中各類(lèi)困難和問(wèn)題。定期召開(kāi)村組干部、煙農(nóng)代表座談會(huì),聽(tīng)取群眾意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持人員
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,打造卷煙銷(xiāo)售“同盟軍”。適時(shí)召開(kāi)“局長(zhǎng)接待日暨零售客戶(hù)座談會(huì)”,每次邀請(qǐng)15名經(jīng)營(yíng)有道、思維活躍的零售戶(hù),相互交流卷煙銷(xiāo)售的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和典型做法,
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、建章立制?;顒?dòng)中,立行立改意見(jiàn)建議45項(xiàng),解決了“公務(wù)用餐、接待、會(huì)風(fēng)、用車(chē)、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、績(jī)效管理”等方面存在一些“四風(fēng)”突出問(wèn)題;新建制度4項(xiàng)
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班子聯(lián)系點(diǎn)制度和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度前提下,班子成員和一線職工結(jié)對(duì)子,具體就是在規(guī)定的聯(lián)系職工群眾的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性的深入科室、深入車(chē)間一線,了解
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,加大了透明力度。
暢通五個(gè)反饋通道。為了及時(shí)收集、了解職工的意見(jiàn)和建議,淮陰卷煙廠以暢通職工反饋意見(jiàn)的通道為切入點(diǎn),首先將廠領(lǐng)導(dǎo)值班日兼設(shè)為“接待日
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職工的意見(jiàn)和建議,淮陰卷煙廠以暢通職工反饋意見(jiàn)的通道為切入點(diǎn),首先將廠領(lǐng)導(dǎo)值班日兼設(shè)為“接待日”;其次借助中層干部深入一線的機(jī)會(huì),傾聽(tīng)、了解