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，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升效益，繼續(xù)保持曲靖煙葉生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)新的跨越。一是各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)國家局宏觀調(diào)控政策的深遠(yuǎn)意義
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管理、過程管理、監(jiān)督管理，全面規(guī)范投資行為；五要以“精益十佳”為載體，把“消除浪費(fèi)、嚴(yán)控成本、提高效率、提升效益”的創(chuàng)建活動(dòng)目的和“五有”、“五要”創(chuàng)建活動(dòng)
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部署。一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持健康發(fā)展。加強(qiáng)市場分析研判，尊重市場規(guī)律，理性對(duì)待增長，絕對(duì)不能以犧牲規(guī)范和市場換取銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、效益增加。二是
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，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，提高對(duì)標(biāo)工作的全面性。
一是加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升效益水平。以精益管理為抓手，充分挖掘內(nèi)部潛力，落實(shí)降本增效
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，2014年行業(yè)多元化投資管理工作的總體工作任務(wù)是：嚴(yán)格監(jiān)督管理，大力整合優(yōu)化，努力提升效益，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)多元化工作取得明顯
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，降低成本提升效益。過去，金土地烤煙合作社一直使用162孔漂盤育苗。今年，在參觀學(xué)習(xí)325孔漂盤漂浮育苗后，金土地烤煙合作社在綜合比較162孔和325孔
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信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)以市場為導(dǎo)向來優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理從定性向定量
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，提高中上部葉的質(zhì)量和單葉重量，從而總體提升效益。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)能夠提升優(yōu)質(zhì)煙葉內(nèi)在質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)比例。
為切實(shí)抓好今年的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，我市出臺(tái)
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在這種快速發(fā)展的態(tài)勢下，能夠更加冷靜的思考，穩(wěn)步的探索，進(jìn)一步提升效益，找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
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;如何不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，形成自己的管理特色，如何迅速提升效益，形成良性發(fā)展態(tài)勢”三個(gè)方面的問題，要求大家一要落實(shí)責(zé)任，抓住重點(diǎn)
