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等實踐中的復(fù)雜性、系統(tǒng)性課題，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營管理流程、提升品牌培育能力，提高管理經(jīng)營效率，完善體制機(jī)制，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
此次科技項目
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了具體的措施要求、考核內(nèi)容和補(bǔ)貼兌現(xiàn)相關(guān)事宜，為提高管理效率夯實基礎(chǔ)。
落實有力，推進(jìn)有序。定期或不定期組織相關(guān)部門人員到試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“2260”建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)
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突破、強(qiáng)信心，為全面提高煙葉質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；堅定在提高企業(yè)管理水平上求突破、強(qiáng)信心，提高管理增效對稅利增長的貢獻(xiàn)度；堅定在提高隊伍建設(shè)水平上求突破
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各項規(guī)章制度，提高管理服務(wù)水平。注意統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學(xué)安排，確保機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)
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充分利用優(yōu)勢資源，積極嘗試自主管理，提高管理隊伍的工作水平，盡早實現(xiàn)獨(dú)立自主運(yùn)行，提升員工歸屬感，實現(xiàn)與海煙物流的信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)
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為平臺，以目標(biāo)引領(lǐng)聚焦中心工作，將管理重心目標(biāo)化，循序漸進(jìn)、點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)化內(nèi)部審核職能，優(yōu)化體系文件，提高管理評審
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，發(fā)揚(yáng)行業(yè)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，強(qiáng)化各項支出管理，不斷提高預(yù)算管控水平，著力提高管理增效在企業(yè)新增效益中的占比。
此外，該局
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建言獻(xiàn)策，提交有利于企業(yè)提高管理的高質(zhì)量的提案報告，為全市系統(tǒng)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量?；顒咏Y(jié)束后，將員工學(xué)習(xí)心得存檔備查。
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據(jù)分析應(yīng)用。逐步完善基層專賣管理部門零售許可證管理信息系統(tǒng)，將后續(xù)管理措施納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)市場監(jiān)管情況錄入到管理措施適用審批、執(zhí)行的信息化操作系統(tǒng)，提高管理效率
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企業(yè)管理一體化平臺建設(shè)，大力推進(jìn)移動辦公，為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的深度融合打牢根基。
四是提高管理效能。通過目標(biāo)領(lǐng)方向、貫標(biāo)打基礎(chǔ)、對標(biāo)出成果，進(jìn)一步推進(jìn)
