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提升。
召開2015年思想文化建設(shè)工作專題會議，突出黨、政、工、團“四個輪子”一起轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)的思路，發(fā)揮中外合資企業(yè)中西文化融合的優(yōu)勢，高唱主旋律
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;開展“點亮微心愿”、“快樂童心”等志愿服務(wù)活動。
三、進基層，開展成長同行志愿服務(wù)
踐行群眾路線，推進文化融合，通過志愿服務(wù)活動，落地服務(wù)
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。也許只有當(dāng)科技發(fā)展到3D全息投影技術(shù)應(yīng)用到微信朋友圈，并真實到如本人坐于對面，才能更好地解決兩種文化的融合問題。想象那時的拜年，只要打開微信朋友圈，
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，共同確定了“零?合”文化主題，“零”即受理事項零積壓、查案辦案零違規(guī)、便民服務(wù)零距離、規(guī)范辦理零隱患、我方責(zé)任零投訴；“合”即文化融合、服務(wù)融合、文化上墻與執(zhí)行落地
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;一塵不染，一身正氣，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
孫桂泉強調(diào)，公司面臨著安全環(huán)保、市場競爭、思維觀念和爭創(chuàng)一流四大挑戰(zhàn)和壓力，在文化認(rèn)同、文化融合
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;其市場價位以50%-70%的幅度一路攀升，鼻煙壺已經(jīng)逐漸成為收藏市場中的新寵。
鼻煙壺并非誕生于中國，而是地地道道的舶來品，但卻成為中西文化融合后
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;提升應(yīng)變能力。加強與興國制絲車間溝通和交流，樹立兩廠一家親意識，推進文化融合，創(chuàng)建和諧平安車間，并且認(rèn)真做好安裝調(diào)試人員和留守生產(chǎn)人員的工作安排
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滿意度調(diào)查問卷》中對“領(lǐng)導(dǎo)班子及成員”單項的滿意以上票比例為83%。同時，巡視組從管理及文化的融合、完善基礎(chǔ)設(shè)施提升服務(wù)能力、人才隊伍建設(shè)、信息化平臺建設(shè)、關(guān)注職工熱點問題、干部管理及
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度，最大限度滿足工業(yè)企業(yè)需求，建立保山煙草與工業(yè)企業(yè)深度合作、共謀發(fā)展的工商關(guān)系，實現(xiàn)保山煙草與工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、優(yōu)勢互補、資源共享、流程對接和文化融合等提供
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。企業(yè)文化發(fā)布會上，全廠各部門車間通過案例發(fā)布的形式展現(xiàn)了各自部門的文化建設(shè)成果，探索文化融合新途徑。
常煙強力宣貫公司《企業(yè)文化手冊》，印發(fā)并定期考核《員工
