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、團購活動、婚慶活動等月度工作通報機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正銷售管理中存在的問題。
三是加大獎懲，提升效率。建立工作督導(dǎo)通報機制，對月度、季度工作任務(wù)落實情況由
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公務(wù)接待管理規(guī)定，加強公務(wù)接待管理。四是加強督促檢查工作，提高機關(guān)效能。建立月度工作安排預(yù)報告制度，堅持督查報告制度，堅持重點督辦制度，
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審批制度、公務(wù)接待公函制度和接待清單制度，控制公務(wù)接待數(shù)量，合理安排接待事項。
四是加強督促檢查工作。建立月度工作安排預(yù)報告制度，堅持督查報告、重點督辦
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，縣局（分公司）將示范點建設(shè)列入年度、月度工作考核重要內(nèi)容。
三是加快烤房建設(shè)。動員烤房建設(shè)業(yè)主搶抓當(dāng)前有利天氣加快烤房建設(shè)進度，在12月底前所有烤房
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子定期深入市場，走訪客戶，了解客戶安全經(jīng)營防范知識知曉率，查看客戶安全防范措施，并把此項工作納入作客戶經(jīng)理、稽查員月度
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，一是要進一步修訂完善全國會方案，各項工作要落實到人。二是制定進度表，把握整體進度安排，把月度工作具體到日。三是做好月度總結(jié)，各組對當(dāng)月
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工作列入煙技員月度工作考核重點之一。二是注重培訓(xùn)。調(diào)研前，開江縣局對參加調(diào)研的各站點煙葉技術(shù)員進行了培訓(xùn)，使其充分了解調(diào)研目的、內(nèi)容、方法以及需采集和提交的相關(guān)基礎(chǔ)資料
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水平。
四是以月度工作例會為切入點，做好全員營銷協(xié)調(diào)工作。市場營銷中心每月召開一次省內(nèi)銷區(qū)工作例會，邀請各廠全員營銷辦主任參加，大家共同分析總結(jié)工作執(zhí)行情況
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企業(yè)抵御風(fēng)險的能力；四是細(xì)化管理體系運行中數(shù)據(jù)分析的要求，持續(xù)提高管理人員運用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，通過應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)開展月度工作分析
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制定2013年黨團建設(shè)工作意見，并督促各黨（團委）支部分別制定出臺年度工作意見和月度工作配檔表，切實發(fā)揮黨團建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用
