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底線意識(shí)，心中有戒、心中有紀(jì)、心中有法。要理清權(quán)力清單、責(zé)任清單，加大督導(dǎo)檢查力度，按照全面規(guī)范要求，深化流程管理、痕跡化管理，
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”確定的包括標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績(jī)效看板管理、TPM、流程管理、精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目中的一項(xiàng)。截至12月16日，五個(gè)推進(jìn)項(xiàng)目已有三個(gè)正式啟動(dòng)。
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加強(qiáng)采購(gòu)全流程管理，推進(jìn)規(guī)范與效率的統(tǒng)一，全面提升采購(gòu)工作水平。一是充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理工作的重要性；二是不斷提高采購(gòu)管理規(guī)范化水平；三是做好
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;確保煙農(nóng)們按規(guī)定時(shí)間有序交售煙葉；加強(qiáng)散煙收購(gòu)流程管理考核，細(xì)化各環(huán)節(jié)職責(zé)，狠抓各環(huán)節(jié)的痕跡化檢查，突出規(guī)范、透明、公正要求，做
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煙草在線南昌消息 為切實(shí)提高體系文件知曉率和執(zhí)行率，提升卷煙營(yíng)銷部質(zhì)量管理活動(dòng)運(yùn)行水平，江西南昌西湖區(qū)分公司營(yíng)銷部開展?fàn)I銷類文件流程、管理規(guī)范帶學(xué)活動(dòng)。
一是
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的首要位置，并準(zhǔn)確定位等級(jí)線；二是要加強(qiáng)崗位流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)調(diào)撥內(nèi)控工作流程，確保各崗位各司其職，共同做好煙葉收購(gòu)工作
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，本次培訓(xùn)主要對(duì)6S、任務(wù)、安全、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新/創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)/管審、流程管理等模塊的基本操作流程進(jìn)行了講解，培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)提問、靈活溝通的形式向員工詳細(xì)講解了每個(gè)模塊的主要功能
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，完善相關(guān)制度。結(jié)合本縣實(shí)際，優(yōu)化辦證流程管理，完善辦證相關(guān)的廉政制度，確保行政權(quán)力每個(gè)環(huán)節(jié)的行使符合廉政規(guī)定。
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收購(gòu)掃尾階段要嚴(yán)格收購(gòu)流程管理，杜絕收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙，善始善終完成2013年煙葉收購(gòu)任務(wù)。
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）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨同參與調(diào)研。
調(diào)研組現(xiàn)場(chǎng)查看了馬街收購(gòu)點(diǎn)烤煙收購(gòu)約時(shí)定點(diǎn)公示信息、收購(gòu)流程管理、等級(jí)質(zhì)量管理和倉(cāng)庫(kù)管理等烤煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，并詳細(xì)了解收購(gòu)進(jìn)度、工商交接和調(diào)運(yùn)情況
