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的足跡追蹤，到瞬時(shí)生產(chǎn)速度、設(shè)備氣壓、熱封裝置電熱溫度等設(shè)備工況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，再到煙包質(zhì)量的全面檢測(cè)，以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程使用的原輔材料廠家和物流信息的精準(zhǔn)追蹤
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的優(yōu)化配置。二是信息化技術(shù)的應(yīng)用與推廣。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)在煙草物流領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。這些技術(shù)的應(yīng)用，使得煙草企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物流信息
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，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管消除隱患。在信息獲取利用上，注重內(nèi)外結(jié)合，不斷拓展信息渠道，暢通專賣、營(yíng)銷、物流信息共享平臺(tái)，及時(shí)分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息
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，研發(fā)設(shè)計(jì)了“RPA-數(shù)字員工”，解決了物流信息鏈路不暢、信息系統(tǒng)實(shí)用性脫節(jié)等問(wèn)題，能精準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景操作流程自動(dòng)化；改造成品機(jī)械手夾具技術(shù)、自主創(chuàng)新兩碼
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，緊密協(xié)同。成立推廣工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成小組統(tǒng)籌指揮，營(yíng)銷、物流、信息、財(cái)務(wù)、專賣等部門分工協(xié)同的工作機(jī)制，按日分解和完成推廣工作任務(wù)
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包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息于一體的綜合性的過(guò)程，物流成本也就是在這一系列過(guò)程中產(chǎn)生的全部費(fèi)用，而由于物流的環(huán)節(jié)的復(fù)雜和綜合性，這對(duì)于管理技巧和水平
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，實(shí)施等距抽樣檢測(cè)，應(yīng)用分析用控制圖監(jiān)控?zé)焿A值，當(dāng)發(fā)生異常波動(dòng)實(shí)時(shí)追溯前端投料和投料組配的有效性。做好“三個(gè)策劃”。在煙葉入庫(kù)前，提前與加工方對(duì)接煙葉物流
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的小微應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)相融合。如開發(fā)“耗材領(lǐng)用小程序”實(shí)行電子化耗材管理、搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺(tái)”方便客戶實(shí)時(shí)查看物流信息、實(shí)施“細(xì)標(biāo)合一分揀線數(shù)字化監(jiān)控”實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能、推進(jìn)“合理化建議平臺(tái)
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電子煙交易管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱交易平臺(tái)）簽訂的交易合同（包括訂單，下同）內(nèi)容制作相關(guān)物流單證，并將物流單證和物流信息及時(shí)
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的成本消耗。煙草行業(yè)需要具備專業(yè)的現(xiàn)代化物流體系，才能夠滿足高水平客戶的服務(wù)要求。三、以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)構(gòu)建出煙草物流管理體系1.建立物流信息共享平臺(tái)煙草企業(yè)需要積極建立產(chǎn)業(yè)物流信息共享平臺(tái)
