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條件是否適宜，片面的全盤(pán)強(qiáng)行推廣，強(qiáng)行推廣的最終結(jié)果，由于不同種植區(qū)域環(huán)境條件的千差萬(wàn)別，導(dǎo)致示范效果千秋各異，強(qiáng)行推廣的結(jié)果
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煙市場(chǎng)的發(fā)展也具有引領(lǐng)和示范效果，對(duì)于它們的關(guān)注和分析可以管中窺豹地為高端品牌把脈問(wèn)診。先來(lái)看幾組數(shù)據(jù)：1——2006年，中華、芙蓉王、玉溪、黃鶴樓四個(gè)品牌
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，另一方面存在合作組織流于形式、組織松散，沒(méi)有起到良好的示范效果。為在煙農(nóng)合組織建設(shè)與創(chuàng)新過(guò)程中，認(rèn)真分析煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織的發(fā)展現(xiàn)在，準(zhǔn)確把握合作組織
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，為后來(lái)者提供了極佳的示范效果和標(biāo)本意義，一個(gè)曾經(jīng)在行業(yè)排位幾十位開(kāi)外，甚至連36種名優(yōu)煙都沒(méi)有入列的品牌，竟然以一盒1916用一種令外界瞠目結(jié)舌的方式
