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、技術(shù)中心圍繞精益思想宣貫，精益方法工具應(yīng)用，精益管理推進(jìn)思路和工作亮點(diǎn)等方面，作交流發(fā)言，并圍繞省公司2016年精益管理推進(jìn)方案展開了熱烈討論
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管理”的動力精進(jìn)提升。
本次評選活動兼顧廣泛性和代表性，發(fā)揮出了先進(jìn)的模范帶頭作用，同時(shí)促進(jìn)了員工精益思想的提升，推動企業(yè)管理向精益轉(zhuǎn)型。
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）組織開展精益管理及管理提升培訓(xùn)。全市系統(tǒng)員工共60余人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請專業(yè)老師進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞精益思想、問題的發(fā)現(xiàn)與解決等方面進(jìn)行了深入淺出的講解
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，以精益課題研究為載體，切實(shí)提升精益物流管理水平。
大連煙草物流管理課題以“基于精益管理的物流分中心選址”和“物流配送車輛整合優(yōu)化”為主題，深入融合精益
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”標(biāo)兵單位評選。
活動初期，省局（公司）制定精益管理工作方案，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。將精益管理內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃，宣貫精益思想、理念。組織
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國煙草總公司印發(fā)指導(dǎo)意見，要求行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)深入推進(jìn)設(shè)備管理精益化工作，樹立精益思想，營造精益氛圍，建立設(shè)備管理精益化工作機(jī)制，應(yīng)用精益
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管理項(xiàng)目攻關(guān)呈現(xiàn)出“全員參與，積極探索，大膽實(shí)踐”的良好局面。各項(xiàng)目組注重調(diào)動員工參與熱情，發(fā)揮一線員工的積極作用，精益理念、精益思想及精益行為
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結(jié)果，提升員工厲行節(jié)約意識，讓精益思想入腦、入心，見于行動。
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;動員干部職工廣泛參與，積極開展“讀一本精益管理的書”活動。
讀一本有關(guān)精益管理的書。組織員工圍繞市場監(jiān)管、財(cái)務(wù)管理、營銷等方面學(xué)習(xí)《精益之道》《精益思想》《精益管理與現(xiàn)代IE》等書籍
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一是讀一本有關(guān)精益管理的書。組織全員閱讀精益管理的相關(guān)書籍，如《改變世界的機(jī)器》、《精益思想》等經(jīng)典書籍，力求通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步系統(tǒng)地向全員導(dǎo)入精益管理思想
