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當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速興起，以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造等先進(jìn)理念正在重塑原有制造業(yè)態(tài)，成為
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當(dāng)人工智能浪潮席卷全球，新質(zhì)生產(chǎn)力重塑發(fā)展格局，誰能搶占數(shù)智高地，誰就能贏得未來。近年來，以“數(shù)字浙江”建設(shè)為引領(lǐng)，浙江省
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殖民紅利、戰(zhàn)爭需求、反壟斷浪潮與公共衛(wèi)生博弈中不斷自我重塑的縮影。1901：抵御“美帝”的十三家聯(lián)盟19世紀(jì)末，美國煙草公司（American Tobacco
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導(dǎo)語：新媒體時代重塑了輿論傳播格局，煙草行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。云南、安徽等地融媒體建設(shè)的成功實踐表明，只有通過內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)賦能、平臺融合、人才培養(yǎng)
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的品牌代言人的時候說明我們的國產(chǎn)雪茄還沒有形成自己的“中國雪茄文化”。海關(guān)總署的一項政策變化為國產(chǎn)雪茄帶來的不僅僅是簡單的市場環(huán)境改變，而是一項非常利好于國產(chǎn)雪茄重塑自身形象、重構(gòu)自身
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、轉(zhuǎn)型重塑，增強內(nèi)驅(qū)力、發(fā)展力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。以“黨建領(lǐng)航、文化凝心”增強內(nèi)驅(qū)力南通煙草始終堅持解放思想、實事求是，將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，培根鑄
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新零售，顧名思義，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，重塑業(yè)態(tài)
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，打造統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的經(jīng)營模式，塑造極具特色的品牌形象。
差異化是相互關(guān)系生命力的前提。
結(jié)語
“泰山1532”，志在重塑商道、服務(wù)民生
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近日，在廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間里，烘絲機正平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。烘絲操作工譚偉站在控制屏前，專注地盯著實時數(shù)據(jù)曲線，臉上露出輕松的笑容。這一幕，與幾個月前車間里的緊張氛圍形成鮮明的對比。
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摘要：本文系統(tǒng)闡述了云南省易門縣煙草專賣局構(gòu)建煙草專賣零售戶信用體系的實踐案例。面對傳統(tǒng)監(jiān)管模式中存在的成本高、效率低、精準(zhǔn)性差等問題，易門縣煙草專賣局探索將信用管理理念融入專賣管理全過程。通過科學(xué)設(shè)計涵蓋規(guī)范經(jīng)營、市場維護、社會責(zé)任等多維
