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在夢(mèng)中背誦營銷理論“swot分析理論”，里面有“優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，機(jī)會(huì)與威脅”四個(gè)方面的分析，結(jié)果他老婆聽成了“是我的，雞會(huì)游水”了。功夫不負(fù)有心人
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表現(xiàn)出過于謹(jǐn)慎，按客戶的話說“我們?cè)跊]有得到疫情解除的確切消息前，煙有得賣就可以了”。
四、疫情對(duì)崇義卷煙市場(chǎng)的影響（SWOT分析法）
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的調(diào)控工作中，我們運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)4個(gè)主要競(jìng)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)展開了深入分析。
“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場(chǎng)地位排第二
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商品在旅游市場(chǎng)缺乏足夠的“存在感”。
二、井岡山旅游卷煙市場(chǎng)SWOT分析
s（優(yōu)）井岡山旅游市場(chǎng)人流量大，流動(dòng)人口多，對(duì)卷煙需求量
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，疊加效應(yīng)越來越明顯，社會(huì)庫存和上半年相比雖然有所減少，但居高不下的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。針對(duì)目前的市場(chǎng)情況，我們用SWOT分析工具來分析一下，
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客戶和消費(fèi)者滿意度。
?（二）卷煙APP營銷之于其他移動(dòng)營銷的SWOT分析
1.卷煙APP營銷優(yōu)勢(shì)分析
（1）煙草行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭
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，每月四次訪銷，四月前兩次購進(jìn)數(shù)量為96條。
利用swot分析法對(duì)該客戶進(jìn)行分析后，得到以下結(jié)論。
優(yōu)勢(shì)：1、客戶地處主干道兩側(cè)，
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筆者所在的寧夏固原市局（公司）依據(jù)行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采用SWOT分析方法，按照企業(yè)文化建設(shè)的精神、行為、制度和物質(zhì)四個(gè)層面，
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部門共同承擔(dān)的目標(biāo)指標(biāo)。同時(shí)圍繞“通”系引領(lǐng)，提升價(jià)值，突顯低焦,全面推進(jìn)“七匹狼”上水平的生產(chǎn)經(jīng)營方針，運(yùn)用PEST和SWOT等分析工具，對(duì)內(nèi)
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的經(jīng)營戰(zhàn)略，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。那么，對(duì)于零售客戶來說如何做好市場(chǎng)的分析呢？筆者認(rèn)為，最簡單的方法就是采用“SWOT
