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站技術(shù)員入戶調(diào)查，實地考察，精確測量，落實每一戶煙農(nóng)的植煙面積，地塊位置，土地輪作情況等。二是加強煙農(nóng)技術(shù)交流。積極推動煙農(nóng)間
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煙，隨后成立專案小組，全面掌握了嫌疑人行動規(guī)律、交接貨時間和庫房位置，在嫌疑人凌晨2點發(fā)貨時實施行動，成功查獲VXXX魅X品牌的一次性調(diào)味電子煙
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香料的方法及應(yīng)用。該發(fā)明采用微濾膜、超濾膜和納濾膜分步驟分離的方式，對煙用植物提取物進行分離和富集，所得到的第二香料液、第四香料液和第五香料液可以單獨在煙支的特定位置使用
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客戶需求，幫助客戶整理煙柜、優(yōu)化陳列、改善形象，成為說暖心話、做暖心事的“貼心人”。做提升盈利的“輔導(dǎo)員”。加強實地拜訪，根據(jù)客戶的商圈位置以及經(jīng)營實際
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責(zé)任，在返廠大修包裝機組現(xiàn)場工位進行安全作業(yè)監(jiān)管，并對相關(guān)方作業(yè)人員運送到工位的包裝機組分解機體擺放位置及穩(wěn)定性進行現(xiàn)在指揮確認，充分保障各分解機體安全、準(zhǔn)確到達指定
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兩條“線”。組織營銷精干力量，分兩個檢查小組按地理位置東西走向設(shè)定檢查對象，設(shè)計檢查路線，設(shè)置時間節(jié)點，高效走訪十個分公司，做到網(wǎng)
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，進一步統(tǒng)一思想、夯實責(zé)任、明確要求，確保調(diào)研工作高質(zhì)量落實到位；從零售終端和消費者兩個維度入手，科學(xué)合理選取調(diào)研對象，著力做到地理位置、銷售
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理辦法、電子煙零售點布局規(guī)劃等法律法規(guī)，在顯著位置張貼“禁止向未成年人出售電子煙”標(biāo)識，引導(dǎo)教育電子煙零售戶嚴格落實警示標(biāo)志設(shè)置和身份證件核驗規(guī)定，自覺主動拒絕未成年人
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。強化經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理結(jié)合零售店地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)等因素，對客戶群體科學(xué)分類，因地制宜為客戶提供建議，保持合理庫存。同時協(xié)助客戶做好卷煙個性化陳列
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，以保證設(shè)備總體安裝進度與工作質(zhì)效。線纜鋪設(shè)過程中，隊員們結(jié)合前期鋪設(shè)經(jīng)驗，及時調(diào)整橋架位置，梳理線路連接順序，充分保障了后續(xù)工作按時
