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決不在核心業(yè)務(wù)上發(fā)生方向性偏差、決不在重要工作上出現(xiàn)原則性錯誤。以選學(xué)管用煉人才。高度重視造就高素質(zhì)隊伍，不遺余力打造創(chuàng)新環(huán)境、搭建干事平臺、健全激勵機(jī)制。在市局（公司
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對個別中低檔卷煙供應(yīng)也時?！昂翱省?。提升穩(wěn)定性，要強(qiáng)化預(yù)見性，對風(fēng)險偏差要有預(yù)判，對進(jìn)度調(diào)整要有預(yù)案，不追求個體局部的快、缺乏基礎(chǔ)的快
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，知己知彼，在行動上做到“零偏差”。正所謂“謀定而后動，知止而有得”，為促進(jìn)基礎(chǔ)工作質(zhì)量不斷提高、客戶滿意度全面提升，信州區(qū)局制定
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你的寶貝雪茄，別在北方干燥的秋冬天分分鐘死掉，別讓一場鄭重其事的滋養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)節(jié)的偏差，淪為一場廢墟。?溫度和濕度，是儲存雪茄的兩個
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，查找不足，分析原因，改進(jìn)措施，達(dá)到時糾正平時工作中的錯誤與偏差的目的?？傊?#xff0c;配送安全管理事關(guān)企業(yè)的總體安全，事關(guān)每個員工
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靈魂深處，從而促使自己想辦法，“思”對策，補(bǔ)短板，糾正偏差，擺正航行。同時客戶經(jīng)理通過“思”，對自己在卷煙營銷中的優(yōu)缺點(diǎn)
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戶。對這類零售戶客戶經(jīng)理要多加激勵，要鼓勵他們樹立信心，敢于糾偏差錯，總結(jié)反思；要引導(dǎo)這些零售戶樹立正確的卷煙經(jīng)營理念，開展靈活
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職責(zé)多，但是其核心的職責(zé)還是在于引導(dǎo)卷煙零售戶樹立正確的卷煙銷售理念，糾正錯誤和偏差，補(bǔ)齊短板；積極創(chuàng)新卷煙銷售手段，激發(fā)
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任性，凡此種種不言而喻。對待形形色色的卷煙零售戶，需要客戶經(jīng)理有愛心。要真正地關(guān)心片區(qū)每一位客戶的實(shí)際情況，尤其是卷煙經(jīng)營存在短板的，存在偏差
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“此時無聲勝有聲”之境界。有效的交流，就是使客戶能快速聽取客戶經(jīng)理的建議，改正不足，糾正偏差；有效的交流就是使客戶聽了客戶經(jīng)理的指導(dǎo)后
