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在上午的會議中，該局全體員工聽取了中層干部述職述廉報告，對20名中層干部進行了認(rèn)真地民主測評；勞資管理人員對上半年績效二次分配方案進行了解答，
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客戶經(jīng)理每月定期通過“新商盟”、《潤之誠—誠信紅綠燈》向客戶公開“貨源情況，貨源分配辦法，貨源分配結(jié)果”，切實維護卷煙零售客戶的經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)和信息知曉權(quán)
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、物流隊伍為重點，加強職能技能培訓(xùn)和鑒定工作，提升隊伍整體素質(zhì)；理順薪酬分配關(guān)系，發(fā)揮收入分配的激勵作用，充分調(diào)動員工積極性、主動性
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，按照法律規(guī)定，通過稅收工具強制地、無償?shù)卣鲄⑴c國民收入和社會產(chǎn)品的分配和再分配取得財政收入的一種形式。我們經(jīng)?？吹竭@樣的話：“取之與民，用之與民
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，嚴(yán)格按制度管人、管事、管物、管錢。要加強資產(chǎn)管理，加強預(yù)算管理，加強資本性支出管理，加強重點費用的控制。四是加強勞動人事工作。深化用工分配
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的嚴(yán)重缺水地區(qū)?！翱勾蠛当Ｉa(chǎn)奪豐收”攻堅戰(zhàn)打響以來，分公司工作人員同廣大煙農(nóng)群眾一同沖鋒、攻堅克難，優(yōu)化抗旱資源分配、抗旱措施落實到位，圓滿完成了烤煙最佳
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煙株易發(fā)“兩黑病”、煙蚜、病毒病等病害實際，按照市局（公司）統(tǒng)一采購和分配的農(nóng)藥情況，麒麟分公司及時組織供應(yīng)了722克/升霜梅威鹽酸水劑4420
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;三是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高組織保障能力；四是繼續(xù)深化用工分配制度改革，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；五是大力加強員工隊伍建設(shè)，提升
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通過參與煙草公司為客戶精心設(shè)計的一系列成長活動來獲取積分，并可以用其來兌換緊俏卷煙分配、促銷品申領(lǐng)、合理定量的增加等方面的服務(wù)。
也就是說，可以用已獲得的積分兌換符合
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建設(shè)，深化用工分配制度改革，全面提高人才發(fā)展水平和干部思想政治素質(zhì)，各項工作取得了新的成效，為促進全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的人才支撐和組織、思想保證
