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﹑科學(xué)﹑有序﹑安全地采取應(yīng)急措施,化解事故險(xiǎn)情,減少人身財(cái)產(chǎn)損失。
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,堅(jiān)持規(guī)范操作原則,對(duì)部分庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)煙葉作調(diào)價(jià)銷售,加快化解庫(kù)存壓力,減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。
三是加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作。合作生產(chǎn)符合地方吸食特點(diǎn)
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;提升安全意識(shí)。加強(qiáng)員工思想教育和安全教育,及時(shí)化解各種矛盾和糾紛增強(qiáng)全員的安全意識(shí),確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
強(qiáng)化車輛管理,力促行駛安全。節(jié)日期間嚴(yán)格實(shí)行封車
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清單核定,嚴(yán)格按照所簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》落實(shí)防控措施,建立督查臺(tái)賬,并在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,及時(shí)化解崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)和作風(fēng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
四
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建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督、法律服務(wù)、法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)等工作,切實(shí)以法治凝聚改革共識(shí)、規(guī)范發(fā)展行為、促進(jìn)矛盾化解、保障行業(yè)和諧。
會(huì)議還對(duì)全區(qū)“六五”普法先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。南寧市局作交流
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簡(jiǎn)單化轉(zhuǎn)變。把難懂的理論和復(fù)雜的技術(shù)留給機(jī)關(guān)部門,通過整合轉(zhuǎn)化、重組分解,將深?yuàn)W難懂理論詮釋為通俗易懂語言,將復(fù)雜技術(shù)化解為簡(jiǎn)易實(shí)操,使煙葉
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,努力解決或化解一類煙下降造成的影響。
三是要強(qiáng)化考核、持續(xù)跟進(jìn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要切實(shí)通過考核解決實(shí)際問題,不斷改進(jìn)考核辦法,真正做到真考
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輪班值守,值班人員手機(jī)開機(jī)、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度,加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)處置,及時(shí)化解,切實(shí)維護(hù)單位的安全
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,將復(fù)雜的技術(shù)化解為簡(jiǎn)單的操作,讓煙農(nóng)聽得懂、學(xué)得會(huì)、能用上。
二是由冗雜向?qū)n}轉(zhuǎn)變??朔嘤?xùn)包羅萬象、題目多、內(nèi)容雜、“一口想吃成個(gè)大胖子”的傾向,讓培訓(xùn)
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,力求“三個(gè)堅(jiān)持”,扎實(shí)推進(jìn)跨區(qū)域物流改革。
一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,力求創(chuàng)新發(fā)展。以適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和市場(chǎng)化取向改革新趨勢(shì)、化解物流建設(shè)需求與成本控制之間的矛盾